MINISTERE DE L’ENTREPRENARIAT REPUBLIQUE DU MALI NATIONAL, DE L’EMPLOI ET DE LA Un...

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MINISTERE DE L’ENTREPRENARIAT REPUBLIQUE DU MALI


NATIONAL, DE L’EMPLOI ET DE LA Un Peuple – Un But – Une Foi


FORMATION PROFESSIONNELLE


*********************


OBSERVATOIRE NATIONAL DE L’EMPLOI


ET DE LA FORMATION















Rapport final






Rapport d’analyse des indicateurs de


la formation professionnelle 2022.






























Novembre 2023




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i


Table des matières
LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................ii


LISTE DES FIGURES ............................................................................................................................ iii


LISTE DES ANNEXES .......................................................................................................................... iii


SIGLES ET ABREVIATIONS ............................................................................................................... iv


RESUME EXECUTIF ............................................................................................................................ 5


INTRODUCTION ................................................................................................................................... 6


1. OBJECTIFS..................................................................................................................................... 7


1.1. Objectif global ......................................................................................................................... 7


1.2. Objectifs spécifiques : ............................................................................................................. 7


2. METHODOLOGIE ......................................................................................................................... 8


2.1. Sources de données ................................................................................................................. 8


2.2. Analyse des résultats ............................................................................................................... 9


3. RESULTAT DE L’ETUDE .......................................................................................................... 10


3.1. Analyse des indicateurs d’accès et de couverture de la formation professionnelle ....... 10


3.2. Analyse des indicateurs d’efficacité interne du sous-secteur de la formation
professionnelle
................................................................................................................................. 18


3.3. Analyse des indicateurs de ressources humaines et matérielles ...................................... 20


3.4. Analyse des indicateurs d’insertion professionnelle ......................................................... 40


3.5. Analyse des indicateurs d’adéquation de la formation à l’emploi .................................. 43


3.6. Analyse des indicateurs de financement ............................................................................ 49


RECOMMANDATIONS ...................................................................................................................... 51


CONCLUSION ..................................................................................................................................... 53


ANNEXES ............................................................................................................................................ 54







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ii


LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Proportion des apprenants inscrits dans les CFP privés par région et sexe (%) .................................. 10


Tableau 2: Proportion des apprenants inscrits dans les CFP privés par région et type de formation (%) ............. 11


Tableau 3: Répartition des apprenants selon le sexe et la région .......................................................................... 11


Tableau 4: Répartition des apprenants selon le sexe et le type de formation ........................................................ 12


Tableau 5: Taux d’accroissement des effectifs des apprenants entre 2017 et 2021 selon les régions ................... 12


Tableau 6: Répartition des organismes de formation par région suivant leur état ................................................ 13


Tableau 7: Nombre d’apprenants en formation professionnelle pour 100 000 habitants ...................................... 14


Tableau 8: Répartition des centres fonctionnels par région et type de formation enseigné (%)............................ 15


Tableau 9: Répartition des apprenants de la formation professionnelle selon le type de formation ..................... 15


Tableau 10: Répartition des apprenants de la formation professionnelle selon la filière de formation ................. 16


Tableau 11: Répartition des apprenants selon la filière de formation et le type de formation .............................. 17


Tableau 12: Taux d’accroissement des organismes fonctionnels de formation de 2017 à 2021 ........................... 18


Tableau 13: Proportion d’établissements privés engagés dans la formation professionnelle selon la région (%) 19


Tableau 14: Proportion des établissements privés dans la formation professionnelle selon le type de formation


(%) ........................................................................................................................................................................ 20


Tableau 15: Ratio apprenants/formateurs.............................................................................................................. 20


Tableau 16: caractéristiques de l’état des mobiliers collectifs .............................................................................. 21


Tableau 17: caractéristiques de l’état des mobiliers de bureau ............................................................................. 22


Tableau 18: Taux de satisfaction par rapport aux principaux équipements lourds par atelier............................... 23


Tableau 19: Taux de satisfaction par rapport aux principaux équipements légers par atelier ............................... 25


Tableau 20: répartition des formateurs selon le diplôme et le sexe ....................................................................... 27


Tableau 21: répartition des formateurs selon le diplôme et le statut dans l’emploi .............................................. 27


Tableau 22: Taux de satisfaction des sortants par sexe ......................................................................................... 28


Tableau 23: Taux de satisfaction des sortants par type de formation .................................................................... 28


Tableau 24: Taux de satisfaction par rapport aux salles de classes et autres locaux spécialisés ........................... 29


Tableau 25: Répartition des ateliers ...................................................................................................................... 30


Tableau 26: Répartition des postes de travail des ateliers ..................................................................................... 31


Tableau 27: caractéristiques des installations des ateliers (%) .............................................................................. 32


Tableau 28: Etat de l’éclairage, de l’aération et de la sécurité des ateliers (%) .................................................... 33


Tableau 29: caractéristiques des murs des ateliers (%) ......................................................................................... 34


Tableau 30: caractéristiques des sols des ateliers (%) ........................................................................................... 35


Tableau 31: Sources de financement des ateliers (%) ........................................................................................... 36


Tableau 32: répartition des formateurs selon le diplôme et le sexe ....................................................................... 37


Tableau 33: Répartition des sortants en stage durant la formation selon la démarche d'accès par région............. 37


Tableau 34: Nombre moyen de partenaires pour un centre de formation professionnelle (CFP) par région ........ 38


Tableau 35: Nombre moyen de partenaires pour un centre de formation professionnelle (CFP) par type de


formation ............................................................................................................................................................... 38


Tableau 36: Proportion de centre disposant de cellule d’insertion professionnelle selon le type de centre (%) ... 39


Tableau 37: Répartition des sortants en emploi selon leur statut dans l’activité et le sexe ................................... 42


Tableau 38: Répartition des sortants en emploi selon leur statut dans l’activité et le type de formation .............. 43


Tableau 39: Répartition des sortants en emploi selon le lien formation-emploi et sexe ....................................... 43


Tableau 40: Répartition des sortants en emploi selon le lien formation-emploi et la région ................................ 44


Tableau 41: Répartition des sortants en emploi selon le lien formation-emploi et type de formation .................. 44


Tableau 42: Proportion de centre ayant un partenariat avec des entreprises intégrant les apprenants par Type de


centre (%) .............................................................................................................................................................. 48


Tableau 43: Ressources selon la source de provenance ........................................................................................ 49


Tableau 44: Répartition des dépenses ................................................................................................................... 49


Tableau 45: Répartition des apprenants de la formation professionnelle selon la source de financement ............ 50




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iii


LISTE DES FIGURES
Figure 1: évolution du nombre d’organismes fonctionnels de formation de 2017 à 2021 .................................... 19


Figure 2: Proportion de centre disposant de cellule d’insertion professionnelle selon les régions (%)................. 39


Figure 3: Taux d’insertion par région et sexe ........................................................................................................ 40


Figure 4: Taux d’insertion par type de formation et sexe...................................................................................... 41


Figure 5: Durée moyenne d’accès au premier emploi par région estimée en termes de mois ............................... 41


Figure 6: Proportion des sortants en emploi selon leur statut dans l’activité et la région ..................................... 42


Figure 7: Nombre d’apprenants en formation duale selon la filière de formation (PRODEFPE) ......................... 45


Figure 8: Nombre d’apprenants en continue selon la filière de formation (PRODEFPE)..................................... 45


Figure 9: Proportion de Centre de formation professionnelle effectuant au moins une visite d’entreprise........... 46


Figure 10: Proportion de Centre de formation professionnelle effectuant au moins une journée porte ouverte (%)


.............................................................................................................................................................................. 47


Figure 11: Proportion de CFP ayant un partenariat avec des entreprises intégrant les apprenants par région (%) 48




LISTE DES ANNEXES
Annexe 1 : Présentation des structures en charge de l’emploi .............................................................................. 54


Annexe 2 : Présentation des structures en charge de la formation professionnelle ............................................... 56


Annexe 3 : Présentation des directions transversales ............................................................................................ 60


Annexe 4 : Répartition des apprenants selon la filière de formation et le sexe ..................................................... 63







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iv


SIGLES ET ABREVIATIONS
ACEFOR Amélioration de la Compétitivité des Entreprises par la Formation Professionnelle


AFD Agence Française de Développement


ANPE Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi


APEJ Agence pour la Promotion de l'Emploi des Jeunes


CADD Cellule d’appui à la décentralisation déconcentration


CFA Communauté financière africaine,


CFP Centre de Formation Professionnelle


CIST Conférence Internationale des Statisticiens du Travail


CPS-
SICAEPIP


Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Industrie, Commerce, Artisanat, Emploi et


Promotion de l’Investissement Privé


DFM Direction des Finances et du Matériel


DNE Direction Nationale de l’Emploi


DNFP Direction Nationale de la Formation Professionnelle


DRH Direction des Ressources Humaines


EMOP Enquête Modulaire Permanente auprès des Ménages


EPST Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique


FAFPA Fonds d’appui à la formation professionnelle et à l’apprentissage


FIER Formation professionnelle, Insertion et appui à l’Entrepreneuriat des jeunes Ruraux


FP Filière de formation


FPI Formation Professionnelle Initiale


HIMO Haute intensité de main-d'œuvre


INIFORP Institut national d’ingénierie de formation professionnelle


INSTAT Institut National des Statistique


MEFP Ministère d l’Emploi et de la Formation Professionnelle


OEF Observatoire de l’Emploi et la Formation


ONEF Observatoire National de l’Emploi et de la Formation


PAJE


NIETA


Projet d’appui aux jeunes entrepreneurs


PCFP Projet de Consolidation de la Formation Professionnelle


PDO Objectif de Développement du Projet


PEJ Programme Emploi Jeune


PNA/ERP Programme national d’action pour l’emploi en vue de la Réduction de la pauvreté


PNE Politique Nationale de l'Emploi


PRODEFPE Programme Décennal de Développement de la Formation Professionnelle pour l’Emploi


PTF Partenaire Technique Financier


SE Section d’énumération


SFP Stage de Formation Professionnelle


UP Unité Primaire




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5


RESUME EXECUTIF


Le rapport d’analyse des indicateurs de la formation professionnelle 2022, deuxième du genre a pour objet de


mettre à la disposition des utilisateurs, des données statistiques fiables et annuelles sur la formation professionnelle


au Mali. Pour atteindre cet objectif, quatre (4) sources de données ont été exploitées pour élaborer ce rapport, à


savoir les données administratives, l’Enquête modulaire permanente auprès des ménages (EMOP), l’enquête


auprès des centres de formation professionnelle et enfin l’enquête auprès des sortants des dispositifs de formation


professionnelle et sur la satisfaction des employeurs. Il faut rappeler que ce rapport a été élaboré essentiellement


à partir des données de l’année 2021.


Sur les 321 centres agrées, au moment de la collecte, 194 étaient fonctionnels, 56 non fonctionnels et 71 n’ont pas


pu être localisés. Globalement, 86,5% des apprenants sont formés dans les Centres de formation professionnelle


(CFP) privés. Quel que soit le type de formation, la proportion des filles/femmes inscrites dans les centres de


formation professionnelle enquêtés est plus importante que celle des garçon/hommes inscrits. C’est seulement


dans les régions de Mopti, Gao et Tombouctou, que l’effectif des hommes est plus important que celui des femmes,


avec des proportions respectives de 50,7%, 58,4% et 63,1%.


Sur les 4 571 apprenants, 3 067 ont bénéficié d’une formation qualifiante, 1232 d’une formation par apprentissage


et 272 d’une formation continue. En effet, une forte régression de l’effectif des apprenants est constatée dans toutes


les régions du Mali, avec une moyenne de taux d’accroissement de (-29,1%) entre 2020 et 2021. En moyenne, 22


apprenants sont inscrits dans la formation professionnelle pour chaque 100 000 habitant de la population malienne


dont 15 hommes et 30 femmes pour 100 000 habitants. Cette répartition varie énormément selon les localités.


Globalement le nombre de centre de formation professionnelle a régressé de 2020 à 2021, avec un taux


d’accroissement de centre de formation professionnelle de (-9,3%). Quelle que soit la région, la part des centres


de formation professionnelle privés est plus élevée que celle des centres publics avec des proportions respectives


92,3% contre 7,7%. Plus de neuf ateliers sur dix dispose d’eau courante et 88,7% sont électrifiés


Globalement au Mali, il y a au moins 8 apprenants pour un formateur dans la formation professionnelle et plus


spécifiquement 20 apprenants femmes pour une femme formatrice et 4 apprenants hommes pour un homme


formateur. Ce ratio est relativement faible. L’analyse de la qualification des formateurs montre que 28,5%


possèdent un Brevet de Technicien (BT) et 10,1% un Certificat d’aptitude professionnelle (CAP), soient les


diplômes recommandés pour former dans les centres de formations professionnelles au Mali.


Les centres disposant de cellule d’insertion professionnelle sont moins nombreux. L’analyse montre que 46,9%


des CFP possèdent une cellule d’insertion professionnelle, un taux en évolution ces dernières années. Il est passé


de 31,3% en 2020 à 46,9% en 2021. L’analyse du taux d’insertion par région montre que le taux d’insertion des


femmes et des hommes varie réellement selon les régions. Globalement, 80,9% des sortants exercent un emploi


en lien avec leur formation et ils ne sont que 14,9% qui exercent un emploi, qui n’a rien avoir avec leur formation.


Selon les données de l’enquête auprès des centres de formation professionnelle, 44,3% des CFP ont effectué au


moins une visite d’entreprise avec leurs apprenants au cours de l’année 2021. Globalement, les centres de


formation professionnelle organisent peu de journées portes ouvertes, seulement 25,8% déclarent avoir organisé


au moins une journée porte ouverte durant l’année 2021. Cependant, 46,6% des centres ont un partenariat avec des


entreprises intégrant le stage des apprenants, une proportion relativement faible.




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6


INTRODUCTION


L’observatoire national de l’emploi et de la formation (ONEF) dont l’une des missions est de


collecter, centraliser, traiter, analyser et diffuser des informations sur l’emploi et la formation


au Mali, produit à ce titre depuis sa création des indicateurs sur la formation professionnelle.


Depuis son opérationnalisation en 2015, il a bénéficié du financement et de l’appui technique


de plusieurs bailleurs de fonds, il s’agit notamment de la Banque mondiale, de l’Agence


française de développement, de l’Ambassade des Pays-Bas ainsi que de l’agence


luxembourgeoise pour la Coopération au développement (Lux-Development). L’expérience


acquise, les qualifications des agents de l’ONEF et le renforcement des capacités reçu lui


permettent de mener annuellement plusieurs études de qualité et de référence sur l’emploi et la


formation professionnelle.




Comparativement à la formation professionnelle diplômante, la formation professionnelle


qualifiante souffre de manque de données statistiques fiables et régulières, même si ces


dernières années la situation est en train de s’améliorer. En outre, la formation professionnelle


est réalisée au Mali par plusieurs acteurs : l’État, les entreprises, les Organismes non


Gouvernementaux et les particuliers. Au niveau national, le financement de la formation


professionnelle est assuré par l’État, le secteur privé et les partenaires techniques et financiers.


Compte tenu de la multiplicité des acteurs intervenants dans la formation professionnelle et


l’importance des financements orientés vers ce secteur, il est indispensable de disposer des


données statistiques régulières et fiables permettant d’évaluer les progrès réalisés dans le


domaine, d’informer sur les écarts constatés afin de faciliter la réflexion autour des mesures


d’amélioration à envisager. La maitrise des données permettra d’orienter les décideurs dans les


prises de décision relatives à la mise en œuvre des politiques et programmes touchant la


formation professionnelle. Néanmoins, la production d’un rapport d’analyse des indicateurs de


la formation professionnelle parait indispensable.




Par ailleurs, l’ONEF participe chaque année à la revue conjointe du secteur de l’éducation et de


la formation professionnelle. En effet, les départements chargés de l'éducation et de la formation


professionnelle organisent, en commun, un exercice annuel qui consiste à échanger et analyser


les enjeux, les défis, les progrès et les tendances du système éducatif et de la formation


professionnelle pour en tirer des leçons. Il s'agit d'une occasion de présenter les réalisations de


l'année écoulée et d'examiner les déterminants pertinents sans complaisance, proposer de


nouvelles mesures pour mettre en place les conditions d'un développement harmonieux de


l'éducation et de la formation professionnelle au Mali. La présentation des données statistiques


sur la formation professionnelle a mis en évidence des lacunes telles que le manque de données


actualisées sur les indicateurs de la formation professionnelle.




Ce rapport annuel offrira ainsi des informations sur la dynamique de la formation


professionnelle pour l’année écoulée et, au besoin, fournira des indications sur les


investissements à envisager dans une perspective de développement de la formation


professionnelle. Il constituera un outil fondamental pour mieux visualiser plusieurs indicateurs




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7


de la liste minimale des indicateurs de l’Union économique et monétaire ouest africaine


(UEMOA) et identifier de nouveaux sujets d’investigation.


1. OBJECTIFS
1.1. Objectif global


L’objectif global est de mettre à la disposition des utilisateurs, des données statistiques fiables


et annuelles sur la formation professionnelle au Mali.


1.2. Objectifs spécifiques :
De façon spécifique la production de ce rapport, vise à :


- présenter les données collectées sur les centres, le personnel administratif, les


formateurs et les apprenants de la formation professionnelle ;


- analyser le niveau d’accès et la couverture de la formation professionnelle ;


- estimer les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires au


fonctionnement des centres de formation professionnelle ;


- renseigner des indicateurs relatifs à l’efficacité interne du sous-secteur de la formation


professionnelle ;


- calculer des indicateurs relatifs à l’insertion professionnelle des sortants des centres de


formation professionnelle ;


- examiner l’adéquation de la formation à l’emploi.







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8


2. METHODOLOGIE


2.1. Sources de données
Le rapport d’analyse des indicateurs de la formation professionnelle 2022 a été alimenté à partir


de trois (3) sources de données, à savoir l'Enquête modulaire et permanente auprès des ménages


(EMOP), l’enquête auprès des centres de formation professionnelle et enfin l’enquête auprès


des sortants des dispositifs de formation professionnelle et sur la satisfaction des employeurs.


Ce rapport a été élaboré essentiellement à partir des données de 2021.


2.1.1. Données EMOP
Les données sont annuellement collectées par l’Institut national de la statistique (INSTAT) à


travers l'Enquête modulaire et permanente auprès des ménages (EMOP) et transmises à


l’Observatoire national de l’emploi et de la formation. L’enquête est réalisée annuellement en


quatre passages et chaque passage dure trois mois de collecte. Les informations recueillies au


cours de cette opération sont relatives à la démographie, au logement, à l’éducation, à la santé,


à l’emploi, à la sécurité alimentaire, aux dépenses de consommation etc. Les résultats sont


significatifs au niveau de huit régions, du district de Bamako ainsi qu’au niveau des deux


milieux de résidence.1 En effet, l’ONEF extrait les données dont il a besoin pour préparer la


production des indicateurs clés de la formation professionnelle.


2.1.2. Données Enquêtes auprès des sortants des dispositifs de formation


professionnelle et sur la satisfaction des employeurs


Les enquêtes réalisées par l’ONEF auprès des sortants des dispositifs de formation


professionnelle et des employeurs, ont permis de connaître d’une part la situation des


bénéficiaires des formations sur le marché du travail à la fin de leur formation et d’autre part le


niveau de satisfaction de leurs employeurs. Elles constituent une source d’informations fiables,


précises et actualisées sur l’insertion professionnelle des bénéficiaires de la formation


professionnelle pour l’ensemble du pays. Ces enquêtes doivent être effectuées chaque année


pour permettre de suivre l’évolution du marché du travail et procéder éventuellement à une


identification des besoins en formation.


Les données recueillies peuvent par exemple renseigner plusieurs indicateurs relatifs à


l’insertion professionnelle et l’adéquation de la formation à l’emploi.


2.1.3. Données Enquête auprès de centres de formation professionnelle


Les données sont collectées par l’ONEF à travers un questionnaire élaboré sous l’application


KOBOCOLLECT. Le questionnaire a été adressé à tous les centres de formation


professionnelle agréés par le Ministère en charge de l’emploi et de la formation professionnelle,


répertoriés sur le territoire national. En effet, ce questionnaire a permis de collecter les


informations relatives à l’identité des centres, l’état des équipements et du matériel, le personnel


administratif, les apprenants, les formateurs, les sources de financement etc…



1 https://www.instat-mali.org/fr/publications/enquete-modulaire-et-permanente-aupres-des-menages-emop




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9


La grande partie des données permettant la production de ce rapport proviennent de l’enquête


auprès des centres de formation professionnelle. L’ONEF accorde une grande importance à la


collecte des données. Cependant, la méthode de l’interview sur place assistée par ordinateur


(IPAO) a été utilisée afin d’avoir des données fiables et gagner du temps. Pour cette collecte,


les enquêteurs recrutés et formés ont été munis d’une tablette (téléphone) sur laquelle a été


déployée la version électronique du questionnaire. L’avantage principal de cette méthode est la


simultanéité de la collecte et de la saisie des données, le résultat étant un processus de saisie et


de collecte intégré, plus rapide et plus efficient.


2.1.4. Formation des enquêteurs


Le personnel de terrain a été recruté parmi les meilleurs enquêteurs de l’ONEF ayant travaillé


antérieurement dans des opérations similaires. Ces enquêteurs ont été renforcés par les


stagiaires de l’ONEF à Bamako. Pour cette opération, l’ONEF a déployé trente (30) enquêteurs.


Il s’agit des enquêteurs de très haut niveau ayant capitalisé plusieurs années d’expérience dans


ce type d’enquêtes avec l’ONEF. Quant aux superviseurs, ils étaient au nombre de cinq (5) et


tous des agents de la Direction générale de l’ONEF de Bamako, ils s’occupaient aussi de la


formation des enquêteurs. La formation a été faite à Bamako pendant deux (2) jours. Il faut


rappeler que la formation a été faite en français et en Bamanankan pour familiariser les


enquêteurs aux formulations les plus correctes.


À l’issue de la formation, les agents de terrain avaient des connaissances appropriées pour


atteindre le maximum d'efficacité dans les travaux de collecte sur le terrain. Les enquêteurs ont


été déployés dans les localités où se trouvent les centres de formation professionnelle. La


collecte des données sur toute l’étendue du territoire s’est déroulée sur vingt (20) jours.


2.2. Analyse des résultats
À la suite de la centralisation des données collectées de différentes sources, une équipe a été


mise en place pour apurer, analyser et produire le rapport d’analyse provisoire. En premier lieu,


la tâche de cette équipe a consisté à apurer les données centralisées.


Après cette phase d’apurement, les données relatives aux indicateurs concernés ont été


calculées et interprétées selon le guide méthodologique des indicateurs clés de la formation


professionnelle au Mali, produit en avril 2020 par l’ONEF. Après cette phase, le rapport


provisoire, dans lequel les principaux indicateurs clés de la formation professionnelle ont été


présentés, a été produit.


Ce rapport a été soumis à l’appréciation des cadres chargés de la relecture et de la correction


des documents produits par l’ONEF. Cette approche vise à minimiser les imperfections avant


la rencontre de validation du rapport par le comité scientifique de l’ONEF.





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10


3. RESULTAT DE L’ETUDE
Les résultats de cette étude permettent de présenter une analyse comparative des statistiques sur


les centres, sur les formateurs, le personnel administratif et les apprenants entre 2017 et 2022.


3.1. Analyse des indicateurs d’accès et de couverture de la


formation professionnelle
Cette partie propose une analyse comparative des indicateurs d’accès et de couverture de la


formation professionnelle, en s’appuyant sur la proportion des effectifs du privé par rapport à


l’effectif global inscrits dans la formation professionnelle, la proportion des filles/femmes


inscrites dans la formation professionnelle, le taux d’accroissement annuel des effectifs dans la


formation professionnelle, le nombre de centres de formation professionnelle fonctionnel, le


nombre d’apprenants en formation professionnelle pour 100 000 habitants et le nombre de


jeunes formés par type de formation.


3.1.1. Effectifs du privé dans l’effectif global des apprenants inscrits


dans la formation professionnelle
Dans cette partie, il sera analysé la proportion des apprenants inscrits dans les centres de


formation professionnelle privés au cours de l’année 2021. L’analyse de cet indicateur permet


d’appréhender la part du secteur privé dans les programmes de la formation professionnelle. Il


faut rappeler que cet indicateur n’avait pas été analysé dans les rapports précédents dont les


valeurs de 2021 sont les valeurs de références.


Tableau 1: Proportion des apprenants inscrits dans les CFP privés par région et sexe (%)


Région Homme Femme Ensemble


Kayes 73,8 92,8 90,2


Koulikoro 54,5 93,6 86,0


Sikasso 33,6 77,5 66,8


Ségou 65,4 78,3 73,0


Mopti 100,0 100,0 100,0


Tombouctou 100,0 100,0 100,0


Gao 100,0 100,0 100,0


Kidal - - -


Bamako 46,6 100,0 86,7


Ensemble 75,4 92,1 86,5
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Globalement, 86,5% des apprenants sont formés dans les CFP privés. En effet, les CFP privés


forment plus que les CFP publics. Ainsi, les femmes sont plus tentées par les CFP privés que


les hommes avec une proportion de 92,1% pour les femmes contre 75,4% pour les hommes.


Cela peut être expliqué par le nombre très élevé des apprenants dans la coupe couture (2 637),


une filière à dominance finance.


Toutefois, le constat est que l’absence de CFP publics dans les régions de Mopti, Tombouctou


et Gao contraint les bénéficiaires de la formation professionnelle à se former dans les CFP


privés. Contrairement aux autres régions, une proportion non négligeable de jeunes hommes a


été tentée par les CFP publics.




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11


Tableau 2: Proportion des apprenants inscrits dans les CFP privés par région et type de formation (%)


Région Apprentissage Qualifiante Continue Ensemble


Kayes 0,0 91,5 0,0 90,2


Koulikoro 87,9 83,2 100,0 86,0


Sikasso 54,4 68,1 0,0 66,8


Ségou 83,2 66,8 0,0 73,0


Mopti 100,0 100,0 100,0 100,0


Tombouctou 100,0 100,0 100,0 100,0


Gao 100,0 100,0 0,0 100,0


Kidal - - - -


Bamako 100,0 78,8 100,0 86,7


Ensemble 92,9 82,8 100,0 86,5
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


L’analyse des proportions des apprenants inscrits dans les CFP privés montre que tous les


bénéficiaires de la formation continue ont été formés dans les CFP privés. La proportion des


bénéficiaires de la formation par apprentissage est aussi importante dans les CFP privés, soit


92,9%.


Par contre, la proportion des bénéficiaires de la formation qualifiante dans les CFP privés est


relativement faible par rapport aux autres types de formation, soit 82,8%.


En effet, quel que soit le type de formation, au moins 50% des bénéficiaires de la formation


professionnelle dans les régions ont été formés par les CFP privés. Par ailleurs, les formations


professionnelles sont réalisées uniquement par les CFP privés dans les régions de Mopti, Gao


et Tombouctou. Il se trouve que ces régions n’abritent pas de CFP publics.


3.1.2. Filles/femmes inscrites dans la formation professionnelle


L’analyse de cet indicateur permet d’appréhender la part des filles/femmes dans


la formation professionnelle. L’analyse sera faite par rapport à la région et le type


de formation des apprenants inscrits.


Tableau 3: Répartition des apprenants selon le sexe et la région


Région
Homme Femme Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Kayes 65 13,5 415 86,5 480 100,0


Koulikoro 134 19,6 551 80,4 685 100,0


Sikasso 143 24,4 444 75,6 587 100,0


Ségou 243 41,0 350 59,0 593 100,0


Mopti 434 50,7 422 49,3 856 100,0


Tombouctou 220 58,4 157 41,6 377 100,0


Gao 65 63,1 38 36,9 103 100,0


Kidal - - - - - -


Bamako 221 24,8 669 75,2 890 100,0


Ensemble 1525 33,4 3046 66,6 4571 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Globalement, 66,6% des apprenants des CFP sont de sexe masculin contre 33,4% qui sont de


sexe féminin. Seulement dans les régions de Mopti, Gao et Tombouctou, l’effectif des hommes




13 13

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12


est plus important que celui des femmes, soient des proportions respectives de 50,7%, 63,1%


et 58,4%. Cette forte présence dans la formation professionnelle pourrait s’expliquer par un


retour en puissance dans les CFP des filières comme la coupe, la couture, le stylisme, la


transformation agroalimentaire (céréales, fruits et légumes), céréalière, la coiffure-esthétique,


la restauration et la teinture dont 2 916 femmes ont bénéficié d’une formation dans ces filières.2


Tableau 4: Répartition des apprenants selon le sexe et le type de formation


Type de formation
Homme Femme Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Apprentissage 514 41,7 718 58,3 1232 100,0


Qualifiante 939 30,6 2128 69,4 3067 100,0


Continue 72 26,5 200 73,5 272 100,0


Ensemble 1525 33,4 3046 66,6 4571 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Quel que soit le type de formation, la proportion des filles/femmes inscrites dans les centres de


formation professionnelle est plus importante que celle des garçon/hommes inscrits. Cependant,


l’écart est plus conséquent dans la formation continue que dans les autres types de formation.




3.1.3. Taux d’accroissement annuel des effectifs dans la formation


Professionnelle
Les statistiques sur les apprenants de l’année 2021 concernent uniquement les données des


centres de formation professionnelle agrées par le Ministère en charge de l’emploi et de la


formation professionnelle. Il faut rappeler qu’en 2017 et 2019, les formations complémentaires


du Projet de développement des compétences et emploi des jeunes (PROCEJ) et les formations


réalisées avec l’appui du programme Formation et insertion professionnelle (MLI/022) mis en


œuvre par LuxDev sont compilées. Avec la fin du PROCEJ et l’arrêt temporaire des activités


de formation de LuxDev, le nombre des apprenants formés par les CFP a considérablement


chuté.


Tableau 5: Taux d’accroissement des effectifs des apprenants entre 2017 et 2021 selon les régions


Région 2017 2019 2020 2021


Taux


d'accroissement


2019-2021


Kayes 2366 2384 578 480 -17,0


Koulikoro 2150 1823 883 685 -22,4


Sikasso 2582 2172 923 587 -36,4


Ségou 2019 4318 1228 593 -51,7


Mopti 2151 2526 1061 856 -19,3


Tombouctou 411 884 230 377 63,9


Gao 798 516 101 103 2,0


Kidal 0 236 0 0


Bamako 4511 4305 1485 890 -40,1


Ensemble 16 988 19 164 6 489 4571 -29,6
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)



2 Voir Annexe 4. Répartition des apprenants selon la filière de formation et le sexe




14 14

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13


En visualisant le tableau ci-dessus, on constate une forte régression de l’effectif des apprenants


dans toutes les régions du Mali, avec une moyenne de taux d’accroissement de (-29,6%) entre


2020 et 2021. Cette situation s’expliquerait en partie par la fermeture de nombreux centres de


formation professionnelle par manque d’apprenants. Il faut rappeler aussi l’impact du PROCEJ


et du programme Formation et insertion professionnelle (MLI/022) de LuxDev, qui appuyaient


la formation, en moyenne de plus de 8 000 apprenants par an.


Par ailleurs, l’effectif des apprenants a cru au cours de l’année 2021 dans les régions de


Tombouctou et de Gao, avec des taux de croissance respectifs de 63,9% et 2,0%.


3.1.4. Centres de formation professionnelle fonctionnels
Cette partie propose une comparaison de l’état des centres agréés, le type de formation, la


dotation en infrastructures sociales de base, type de centre, dotés d’infrastructures sociales


complémentaires favorisant l’apprentissage. Pour collecter ces informations, une base de


données a été mise à la disposition de l’ONEF par la DNFP. Après suppression des doublons,


cette base de données comptait 321 centres de formation professionnelle agréés.


Tableau 6: Répartition des organismes de formation par région suivant leur état


Région Centre


agréé


Non


localisé


Fonctionnel Non Fonctionnel


Kayes 18 0 17 1


Koulikoro 39 4 34 1


Sikasso 26 0 26 0


Ségou 38 1 21 16


Mopti 46 6 32 8


Tombouctou 13 0 13 0


Gao 23 0 16 7


Kidal 1 1 0 0


Bamako 117 59 35 23


Ensemble 321 71 194 56
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Sur les 321 centres agréés identifiés, au moment de la collecte, 194 étaient fonctionnels, 56 non


fonctionnels et 71 n’ont pas pu être localisés. En revanche, en 2020, 214 étaient fonctionnels et


61 non fonctionnels sur 275 identifiés. Cependant, la proportion des centres non fonctionnels a


moins varié entre 2020 et 2021, elle est passée de 22,2% (61/275) en 2020 à 21,9% (56/250).




15 15

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14


3.1.5. Apprenants en formation professionnelle pour 100 000


habitants
Il s’agit d’examiner l’effectif total des apprenants inscrits dans les centres de formation


professionnelle pour 100 000 habitants. Cet indicateur mesure l’accès à la formation


professionnelle de la population ainsi que le poids des apprenants pour 100 000 habitants.


Tableau 7: Nombre d’apprenants en formation professionnelle pour 100 000 habitants


Région Homme Femme Ensemble


Kayes 5 29 17


Koulikoro 8 33 20


Sikasso 8 23 16


Ségou 14 22 18


Mopti 31 31 31


Tombouctou 44 35 40


Gao 16 11 14


Kidal - - -


Bamako 18 50 35


Ensemble 15 30 22
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


En moyenne, 22 apprenants sont inscrits dans la formation professionnelle pour 100 000


habitants de la population malienne dont 15 hommes et 30 femmes pour 100 000 habitants.


Cette répartition varie énormément selon les localités.


C’est dans la région de Tombouctou qu’on trouve le plus important effectif de bénéficiaires de


la formation professionnelle pour 100 000 habitants, soit 40 bénéficiaires de la formation


professionnelle pour 100 000 habitants. Dans cette région, 44 hommes et 35 femmes sont


inscrits dans les centres de formation professionnelle pour 100 000 habitants. Bien que le


district de Bamako se place en deuxième position en termes d’apprenants pour 100 000


habitants, pour chaque proportion de 100 000 habitants, on y trouve 50 femmes inscrites dans


la formation professionnelle à Bamako. Cet effectif pour les femmes est le plus important sur


le territoire malien.


Cependant, la région de Gao enregistre, l’effectif d’apprenants pour 100 000 habitants le plus


faible avec seulement 14 apprenants inscrits dans la formation professionnelle pour 100 000


habitants dont 16 hommes et 11 femmes.





16 16

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3.1.6. Types de formation
Cette partie propose un examen des types de formation selon les centres de formation


fonctionnels et l’effectif des apprenants de chaque type de formation.


Tableau 8: Répartition des centres fonctionnels par région et type de formation enseigné (%)


Région Apprentissage Qualifiante Continue


Kayes 100,0 88,2 82,4


Koulikoro 94,1 82,4 67,6


Sikasso 76,9 80,8 65,4


Ségou 95,2 100,0 95,2


Mopti 100,0 100,0 100,0


Tombouctou 100,0 92,3 84,6


Gao 100,0 100,0 100,0


Kidal - - -


Bamako 77,1 71,4 37,1


Ensemble 91,2 87,6 75,3
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Dans toutes les régions au moins les trois types de formation (Apprentissage, Initiale qualifiante


et continue) sont dispensés mais il existe des centres fonctionnels dans lesquels ces trois types


de formation ne sont pas enseignés. Cependant, la formation par apprentissage prime sur les


autres types de formation. Ce type de formation est présent dans 91,2% des centres de formation


professionnelle. En effet, il est présent dans tous les CFP des régions de Kayes, Mopti, de


Tombouctou et Gao, constituées essentiellement des CFP privés.


Les régions de Ségou, Mopti et de Gao se distinguent par le fait que tous les trois types de


formation sont présents dans leurs centres de formation professionnelle. Seulement, 37,1% des


CFP de Bamako dispensent des cours de formation continue, soit la plus faible sur toute


l’étendue du territoire national.


Les proportions de centres effectuant au moins une formation qualifiante ont augmenté en 2021,


passant de 84,6% en 2020 à 87,6% en 2021. En revanche, la formation par apprentissage a


diminué, passant de 95,6% en 2020 à 91,2% en 2021. Cette baisse du nombre d’apprenants


inscrits en formation par apprentissage est plus visible dans les régions de Ségou, Sikasso et le


district de Bamako.


Tableau 9: Répartition des apprenants de la formation professionnelle selon le type de formation


Région Apprentissage Qualifiante Continue


Effectif % Effectif % Effectif %


Kayes 7 0,6 473 15,4 0 0,0


Koulikoro 141 11,4 471 15,4 73 26,8


Sikasso 57 4,6 530 17,3 0 0,0


Ségou 226 18,3 367 12,0 0 0,0


Mopti 138 11,2 556 18,1 162 59,6


Tombouctou 312 25,3 50 1,6 15 5,5


Gao 40 3,2 63 2,1 0 0,0


Kidal - - - - - -


Bamako 311 25,2 557 18,2 22 8,1


Total 1232 100,0 3067 100,0 272 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)




17 17

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Sur les 4 571 apprenants, 3 067 ont bénéficié d’une formation qualifiante, 1 232 d’une


formation par apprentissage et 272 d’une formation continue. Pour ce qui est de la formation


par apprentissage, le plus grand nombre d’apprenants inscrits se trouve dans les régions de


Tombouctou, Bamako et Ségou avec des proportions respectives de 25,3%, 25,2% et 18,3%.


Pour la formation qualifiante, les proportions les plus importantes ont été observées dans les


régions de Bamako, Mopti et Sikasso avec des proportions respectives de 18,2%, 18,1% et


17,3%. En fin pour la formation continue, Mopti domine largement les autres localités avec


plus de la moitié des bénéficiaires de la formation continue (59,6%).


3.1.7. Filière de formation
L’indicateur analysé ici concerne la répartition du nombre de jeunes formés en formation


professionnelle (FP) par filière et par type de formation. L’analyse de cet indicateur permet


d’identifier le nombre de jeunes formés dans la FP selon la filière et le type de formation. Cette


analyse permet de connaitre les potentialités en termes de main d’œuvre.


Tableau 10: Répartition des apprenants de la formation professionnelle selon la filière de formation


Filière de formation
Effectif des apprenants


Effectif %


Aviculture 28 0,6


Bétail-viande 69 1,5


Bijouterie/joaillerie/ orfèvrerie 15 0,3


Carrelage 29 0,6


Céréalière 25 0,5


Coiffure-esthétique 151 3,3


Coupe, couture, stylisme 2637 57,7


Electricité 185 4,0


Electronique 36 0,8


Energies nouvelles et renouvelables 66 1,4


Froid climatisation 50 1,1


Horticulture 64 1,4


Installation et maintenance d’équipements 43 0,9


Maçonnerie 57 1,2


Mécanique 243 5,3


Menuiserie 303 6,6


Opérateur sur machines 19 0,4


Peinture 3 0,1


Pisciculture/aquaculture 16 0,4


Plomberie 37 0,8


Restauration 160 3,5


Teinture 39 0,9


Transformation de céréales, fruits et légumes 265 5,8


Non classée3 31 0,7


Total 4 571 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Sur les 4 571 apprenants identifiés dans les centres de formation professionnelle agréés, 2 637


suivaient une formation en coupe-couture-stylisme et 303 une formation en menuiserie. Par



3 Non classée : Saponification, Gestion magasin agricole et Bogolan




18 18

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17


contre, les effectifs sont très faibles, au niveau des filières comme la peinture et la


bijouterie/joaillerie/ orfèvrerie, avec des effectifs respectifs de 3 et 15 apprenants. Les effectifs


sont également moins importants au niveau des filières agricoles (bétail/viande ; aviculture etc.)


considérées comme des filières d’opportunités pour les jeunes.


Tableau 11: Répartition des apprenants selon la filière de formation et le type de formation


Filière de formation Apprentissage Qualifiante Continue Ensemble


Aviculture 0,0 0,9 0,0 0,6


Bétail-viande 3,2 1,0 0,0 1,5


Bijouterie/joaillerie/ orfèvrerie 0,0 0,0 5,5 0,3


Carrelage 2,3 0,0 0,0 0,6


Céréalière 1,6 0,2 0,0 0,5


Coiffure-esthétique 4,6 3,1 0,0 3,3


Coupe, couture, stylisme 35,5 64,4 83,1 57,7


Électricité 1,5 5,4 0,0 4,0


Électronique 0,0 1,2 0,0 0,8


Énergies nouvelles et renouvelables 0,5 2,0 0,0 1,4


Froid climatisation 0,0 1,6 0,0 1,1


Horticulture 1,2 1,6 0,0 1,4


Installation et maintenance d’équipements 1,0 1,0 0,0 0,9


Maçonnerie 2,4 0,9 0,0 1,2


Mécanique 16,4 1,1 2,9 5,3


Menuiserie 9,9 5,2 8,5 6,6


Opérateur sur machines 0,0 0,6 0,0 0,4


Peinture 0,0 0,1 0,0 0,1


Pisciculture/aquaculture 0,8 0,2 0,0 0,4


Plomberie 0,2 1,1 0,0 0,8


Restauration 1,5 4,6 0,0 3,5


Teinture 0,0 1,3 0,0 0,9


Transformation de céréales, fruits et légumes 16,6 2,0 0,0 5,8


Non classée 0,9 0,7 0,0 0,7


Total 100,0 100,0 100,0 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


L’analyse des filières de formation montre que les apprenants en coupe-couture-stylisme inscrits


en formation qualifiante sont les plus nombreux, soit 57,7%. Quel que soit le type de formation,


la proportion des apprenants en coupe-couture-stylisme est la plus importante. Il n'y a pas


suffisamment d’apprenants dans la formation continue, où les apprenants ne sont présents que


dans quatre filières. Cette situation pourrait s’expliquer par le fait ce sont les apprenants qui ont


déjà une connaissance de base et travaillent qui s’inscrivent en formation continue. Ils le font


pour renforcer leurs compétences.





19 19

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18


3.2. Analyse des indicateurs d’efficacité interne du sous-


secteur de la formation professionnelle
Pour comprendre l’efficacité interne du sous-secteur de la formation professionnelle, des


indicateurs comme le taux d’accroissement des Centres de formation professionnelle, la part du


privé dans les Centres de formation professionnelle, le pourcentage d’abandon dans le sous-


secteur de la Formation professionnelle, le taux de réussite à l’examen final de Certificat de


qualification professionnelle (CQP), le taux de scolarisation de la formation professionnelle


résidentielle et le taux de scolarisation de la formation professionnelle en apprentissage par


alternance devraient être calculés et interprétés. Cependant, par manque de données, les quatre


derniers indicateurs cités ci-dessus n’ont pas pu être analysés.




3.2.1. Taux d’accroissement des centres de formation professionnelle
Cette partie est consacrée à l’analyse de la variation du nombre d’établissement de formation


professionnelle de l’année en cours par rapport à une année (N-1). Cet indicateur permet de
visualiser l’évolution des centres de formation par année et dans les régions.


Tableau 12: Taux d’accroissement des organismes fonctionnels de formation de 2017 à 2021


Région 2017 2019 2020 2021
Taux


moyen


Kayes 16 16 16 17


Koulikoro 39 23 30 34


Sikasso 30 20 19 26


Ségou 26 38 32 21


Mopti 43 35 34 32


Tombouctou 19 7 17 13


Gao 20 19 13 16


Kidal 0 1 - -


District de Bamako 112 70 53 35


Ensemble 305 228 214 194


Taux d’accroissement annuel -25,2 -6,1 -9,2 -13,2
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)




Globalement le nombre de centre de formation a régressé de 2020 à 2021, avec un taux


d’accroissement des centres de formation professionnelle de (-9,3%). Cette régression est due


à la diminution du nombre de centres dans les régions de Ségou, de Bamako et de Tombouctou,


avec des taux d’accroissement négatifs respectifs de 34,4%, 34,0% et 23,5%. Néanmoins, le


taux d’accroissement a augmenté dans les régions de Sikasso, Gao et Koulikoro avec des taux


positifs respectifs de 36,8%, 23,1% et 13,3%. Les taux négatifs ne sont pas forcément liés à la


fermeture du centre, il peut y avoir des problèmes d’accessibilité.




20 20

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19




Figure 1: évolution du nombre d’organismes fonctionnels de formation de 2017 à 2021




Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


En se référant à l’évolution globale de ces quatre courbes et de celle du taux d’accroissement,


on constate que l’effectif des centres agréés fonctionnels a diminué de 2017 à 2021, mais cette


forte diminution est plus visible à partir de 2020. Cependant, la diminution est relativement


faible entre 2020 et 2021.


Dans certaines régions comme Koulikoro, après une baisse des effectifs en 2019, les chiffres


ont augmenté jusqu'en 2020, bien qu'ils n'aient pas atteint ou dépassé le seuil constaté en 2017.


La situation s'est inversée à Ségou avec une augmentation du nombre de centres entre 2017 et


2019 avant de diminuer en 2020. Les effectifs des centres de formation de Bamako, des autres


années sont très loin de leurs effectifs de 2017.




3.2.2. Part du privé dans les centres de formation professionnelle
Dans cette partie, il s’agit de mesurer la proportion des établissements privés dans la formation


professionnelle. Cet indicateur est désagrégé selon la région et le type de formation suivi par


l’apprenant.


Tableau 13: Proportion d’établissements privés engagés dans la formation professionnelle selon la région (%)


Région Public Privé Ensemble


Kayes 5,9 94,1 8,8


Koulikoro 11,8 88,2 17,5


Sikasso 15,4 84,6 13,4


Ségou 19,0 81,0 10,8


Mopti 0,0 100,0 16,5


Tombouctou 0,0 100,0 6,7


Gao 0,0 100,0 8,2


Kidal 0,0 0,0 0,0


Bamako 5,7 94,3 18,0


Ensemble 7,7 92,3 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


-200


0


200


400


600


800


1000


2017 2019 2020 2021 Taux d’accroissement 2020-2021




21 21

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20


Quelle que soit la région, la part des centres de formation professionnelle privés est plus élevée


que celle des centres publics avec des proportions respectives 92,3% contre 7,7%. La formation


professionnelle au Mali est donc en grande partie assurée par le privé.


Bien que la majorité des CFP se trouve à Bamako, la proportion de CFP publics à Ségou est la


plus importante. Il n’existe pas de CFP public dans les régions de Mopti, Gao et Tombouctou.


Tableau 14: Proportion des établissements privés dans la formation professionnelle selon le type de formation (%)


Région Public Privé Ensemble


Apprentissage 66,7 93,3 91,2


Qualifiante 100,0 86,6 87,6


Continue 73,3 75,4 75,3


Ensemble 7,7 92,3 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


L’analyse de la part des établissements privés dans la formation professionnelle par type de


formation montre que la totalité des CFP publics proposent des formations qualifiantes.


Cependant, plus de neuf CFP privés sur dix proposent des formations par apprentissage. Ce


type de formation est moins proposé dans les CFP publics.


3.3. Analyse des indicateurs de ressources humaines et


matérielles
Cette partie traite les informations relatives aux personnels administratifs, aux personnels


formateurs et aux apprenants ainsi qu’aux mobiliers et équipements des centres de formation


professionnelle.


3.3.1. Ratio apprenants/formateurs
Le ratio apprenants/formateurs est le rapport entre le nombre d’apprenants en équivalent plein


temps formés à un niveau de formation donné et le nombre de formateurs en équivalent plein


temps pour ce même niveau. Ce ratio est analysé ici, à travers le sexe des apprenants et


formateurs.


Tableau 15: Ratio apprenants/formateurs


Région Homme Femme Ensemble


Kayes 2 69 13


Koulikoro 2 18 6


Sikasso 3 26 8


Ségou 3 16 6


Mopti 9 26 13


Tombouctou 6 9 7


Gao 2 5 3


Kidal - - -


Bamako 4 20 11


Ensemble 4 20 8
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


En général au Mali, le rapport entre le nombre d'apprenants et de formateurs dans le domaine


de la formation professionnelle est d'au moins 8 apprenants par formateur. Plus spécifiquement,


on observe qu'il y a 20 apprenantes pour chaque femme formatrice, et 4 apprenants pour chaque


homme formateur. Ce dernier ratio est considéré comme relativement bas.




22 22

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21


Le ratio varie énormément selon les régions, on y trouve 3 apprenants pour un formateur dans


la région Gao, soit le plus faible ratio. Dans les régions de Kayes et Mopti, les ratios sont


relativement élevés par rapport aux autres localités, avec des proportions identiques de 13


apprenants par formateur.


3.3.2. Mobiliers et équipement
L’analyse des mobiliers et équipements des centres de formation professionnelle concerne les


bureaux administratifs, les salles de cours, les tables-banc, les bancs apprenants, les chaises


apprenants, les tables apprenants, les photocopieurs, les ordinateurs, les imprimantes, les


scanners, les postes téléphoniques et autres. Il s’agit de mettre en relief le nombre et l’état de


ces mobiliers et équipements par région.


Tableau 16: caractéristiques de l’état des mobiliers collectifs


R
ég


io
n




B
u


rea
u


x


a
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m
in


istra
tifs


S
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B
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M
au


v
ais


B
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n


M
au


v
ais


B
o


n


M
au


v
ais


Kayes 25 0 59 0 320 4 219 1 396 2 156 1 0 0


Koulikoro 141 0 144 4 2094 53 1311 50 1294 65 997 80 329 0


Sikasso 75 2 110 3 2055 6 1070 0 632 4 404 3 151 0


Ségou 84 3 101 4 1164 115 344 55 1065 55 320 21 19 2


Mopti 47 2 54 0 573 101 629 115 514 62 305 26 0 0


Tombouctou 44 6 50 0 514 72 203 12 304 5 78 5 0 0


Gao 16 0 105 0 1370 25 1012 0 980 10 457 1 0 0


Kidal


Bamako 125 2 183 1 2018 76 1730 27 2153 56 1245 18 1 0


Ensemble 557 15 806 12 10 108 452 6 518 260 7 338 259 3962 155 500 2


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Globalement, le nombre de mobiliers collectifs en bon état a augmenté en 2021. En 2021, il a


été recensé 10 108 tables-bancs dans les centres de formation professionnelle agréés en bon état


contre 8 400 tables-bancs en 2020, soit une hausse de 1 708 tables-bancs dans les CFP au Mali.


En effet, le nombre des chaises apprenants, les banc-apprenants ont connu aussi une


augmentation en 2021, passant de 5 823 chaises apprenants en bon état en 2020 à 7 338 chaises


apprenants et de 3 200 banc-apprenants en bon état en 2020 à 6 518 banc-apprenants en 2021.


La même tendance est presqu’observée pour les autres mobiliers collectifs en 2021.









23 23

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22


Tableau 17: caractéristiques de l’état des mobiliers de bureau


Région


O
rd


in
a


teu
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P
h


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to


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rs


S
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B
o


n


M
au


v
ais


B
o


n


M
au


v
ais


B
o


n


M
au


v
ais


Kayes 24 5 12 4 10 0 17 1 6 2 2 0


Koulikoro 114 1 24 3 16 2 32 5 29 1 4 0


Sikasso 76 7 21 6 9 2 25 2 6 2 13 0


Ségou 66 3 24 3 14 1 34 5 14 1 7 0


Mopti 24 11 15 5 9 10 18 2 2 0 0 0


Tombouctou 50 25 15 3 11 1 18 1 10 2 12 17


Gao 18 7 4 0 7 0 13 0 8 0 0 0


Kidal


District de Bamako 141 16 49 6 29 5 54 6 14 10 0 3


Ensemble 513 75 164 30 105 21 211 22 89 18 38 20


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


L’analyse des caractéristiques de l’état des mobiliers de bureau nous renseigne toujours qu’en


2020, les centres disposaient de 584 ordinateurs en bon état contre 513 en 2021. En 2020, 202


photocopieurs étaient installés dans les CFP contre 164 en 2021. Pour les scanners, les centres


disposaient de 144 en 2020 contre 105 en 2021. Il y avait 248 imprimantes en 2020 en bon état


contre 211 en 2021. Le nombre de postes téléphoniques s’élevaient à 118 en 2020 contre 89 en


2021. On constate que l’écart entre les nombres de mobiliers de bureau est moins important


entre 2020 et 2021. Cet écart pourrait s’expliquer par la fermeture ou l’inaccessibilité de


certains CFP.







24 24

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23


Tableau 18: Taux de satisfaction par rapport aux principaux équipements lourds par atelier
Atelier Nombre d'équipements lourds Taux de satisfaction


Apiculture 23 100,0


Arboriculture 0 0,0


Aviculture 717 100,0


Bijouterie 14 80,0


Bogolan 83 25,0


Boulangerie 8 100,0


Broderie 3 50,0


Carrelage 83 100,0


Céréaliculture 6 100,0


Coiffure esthétique 131 100,0


Construction métallique 338 93,6


Coupe couture 3314 87,4


Dessin bâtiment 82 100,0


Électricité 302 94,3


Électricité bâtiment 215 82,1


Électromécanique 71 100,0


Électronique 165 93,1


Embouche 93 100,0


Fabrication des matériels agricoles 28 87,5


Forge 22 100,0


Froid climatisation 52 100,0


Machinisme agricole 8 66,7


Maçonnerie 526 97,1


Maraîchage 50 100,0


Mécanique auto 243 91,0


Mécanique engins à deux roues 120 100,0


Mécatronique 5 100,0


Menuiserie aluminium 19 100,0


Menuiserie bois 97 93,6


Métallerie 0 0,0


Moto pompe 9 100,0


Pâtisserie 15 100,0


Peinture bâtiment 7 100,0


Photographie 45 100,0


Photovoltaïque 61 86,4


Pisciculture 63 100,0


Plomberie sanitaire 121 96,7


Restauration 214 100,0


Saponification 25 100,0


Staff 94 86,7


Teinture 270 89,3


Tissage 9 75,0


Transformation agroalimentaire 244 91,8


Ensemble 7 995 92,1
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Les équipements lourds des ateliers de formation professionnelle font référence à une gamme


d'outils, de machines, d'appareils et d'équipements de grande taille et souvent fixes utilisés dans


le cadre de programmes de formation visant à développer les compétences professionnelles des


apprenants. Ces équipements lourds peuvent varier considérablement en fonction du secteur de


formation. Ils incluent généralement des éléments tels que des équipements de soudage et de


découpe (comme des soudeuses à l'arc, des découpeuses au plasma), des équipements de coupe


couture stylisme (comme des machines à broder, la table de coupe professionnelle), des




25 25

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24


équipements de construction (comme des niveleuses, des pelles mécaniques) et d'autres


dispositifs de grande taille nécessaires à la formation professionnelle.


Les équipements lourds recensés en 2021 dans les centres de formation professionnelle étaient


de 7 995 contre 8 307 en 2020. Le nombre d’équipements lourds enregistrés est en léger baisse


par rapport à 2020, avec une baisse de 3012 équipements lourds en 2021. Comme en 2020,


2021, les ateliers de coupe-couture ont enregistré plus d’équipements lourds que les autres


ateliers. Néanmoins, en 2021, certains ateliers ne possèdent pas d’équipements lourds, il s’agit


des ateliers de métallerie et d’arboriculture tandis qu’en 2020.


Le taux de satisfaction global en 2021 est de 92,1% contre 86% en 2020. Comme en 2020,


plusieurs ateliers affichent une grande satisfaction par rapport aux équipements lourds en 2021.


Enfin, en 2021, le plus faible taux de satisfaction a été exprimé par rapport aux équipements


lourds de l’atelier de bogolan (25%) tandis qu’en 2020, c’était par rapport aux équipements


lourds de l’atelier de transformation agroalimentaire (74,5%).





26 26

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25


Tableau 19: Taux de satisfaction par rapport aux principaux équipements légers par atelier
Atelier Nombre d'équipements légers Taux de satisfaction


Apiculture 53 92,3


Arboriculture 22 100,0


Aviculture 1398 100,0


Bijouterie 48 100,0


Bogolan 2 100,0


Boulangerie 8 100,0


Broderie 19 75,0


Carrelage 200 94,1


Céréaliculture 121 60,0


Coiffure esthétique 546 90,3


Construction métallique 1071 97,5


Coupe couture 8011 91,2


Dessin bâtiment 136 80,0


Électricité 1178 85,4


Électricité bâtiment 170 79,2


Électromécanique 223 100,0


Électronique 252 100,0


Embouche 145 96,4


Fabrication des matériels agricoles 87 100,0


Forge 57 100,0


Froid climatisation 37 100,0


Machinisme agricole 4 100,0


Maçonnerie 1058 97,3


Maraîchage 542 93,5


Mécanique auto 455 86,0


Mécanique engins à deux roues 215 95,2


Mécatronique 19 100,0


Menuiserie aluminium 15 100,0


Menuiserie bois 212 97,9


Métallerie 5 0,0


Moto pompe 14 100,0


Pâtisserie 15 100,0


Peinture bâtiment 24 100,0


Photographie 25 100,0


Photovoltaïque 202 100,0


Pisciculture 59 66,7


Plomberie sanitaire 167 95,8


Restauration 552 100,0


Saponification 90 100,0


Staff 146 100,0


Teinture 393 92,3


Tissage 210 60,0


Transformation agroalimentaire 832 95,5


Ensemble 19 038 93,1
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)





27 27

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26


Les équipements légers des ateliers de formation professionnelle se réfèrent à une gamme


d'outils, de dispositifs et de matériels généralement portables et de petite taille utilisés dans le


cadre de programmes de formation visant à développer les compétences professionnelles des


apprenants. Ces équipements légers peuvent varier en fonction de la nature de la formation


professionnelle, mais ils incluent souvent des éléments tels que des outils manuels (par


exemple, des tournevis, des pinces, des marteaux), des équipements de mesure (comme des


règles, des niveaux, des pieds à coulisse), des équipements de protection individuelle (tels que


des casques, des gants, des lunettes de sécurité), des machines portatives (comme des perceuses


électriques, des meuleuses d'angle).


Globalement, 19 038 équipements légers ont été recensés dans les centres de formation


professionnelle en 2021. Ces équipements sont majoritairement repartis entre les ateliers de


coupe couture (8 011), d’aviculture (1 398) d’électricité (1 178), de construction métallique


(1 71) et de maçonnerie (1 058). Il faut rappeler que la satisfaction est exprimée par rapport à


l’état des équipements.


Le taux de satisfaction global par rapport aux équipements légers est de 93,1% en 2021 contre


89,3% en 2020. En outre, on observe que parmi les principaux ateliers qui affichent un fort taux


de satisfaction par rapport aux équipements légers, on trouve les ateliers dont le nombre


d’équipements légers est le plus important.


Par ailleurs, certains ateliers ne sont pas satisfaits de leurs équipements légers, il s’agit de


l’atelier de métallerie, avec un taux de satisfaction nul. Les CFP possédant les filières


pisciculture et tissage sont moins satisfaits des équipements légers de leurs ateliers, avec des


taux de satisfaction de 60,0% pour l’atelier de tissage et 66,7% pour la pisciculture.







28 28

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27


3.3.3. Taux de qualification des formateurs
Il est proposé ici une analyse du niveau de qualification du personnel formateur en fonction du


sexe et du statut du formateur dans le centre de formation professionnelle. Pour rappel, le niveau


minimum exigé pour former dans les CFP au Mali est le CAP.


Tableau 20: répartition des formateurs selon le diplôme et le sexe


Diplôme
Homme Femme Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Autre4 107 25,8 63 42,3 170 30,1


CAP 37 8,9 22 14,8 59 10,5


BT 137 33,0 24 16,1 161 28,5


Bac 22 5,3 10 6,7 32 5,7


DUG/DUT/BTS/Bac+2 53 12,8 4 2,7 57 10,1


Licence/BAC+3 14 3,4 6 4,0 20 3,5


Maîtrise/Bac+4 21 5,1 12 8,1 33 5,9


Master/DEA/DESS 24 5,8 8 5,4 32 5,7


Ensemble 415 100,0 149 100,0 564 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


L’analyse de la qualification des formateurs montre que 30,1% des formateurs possédaient un


diplôme non défini (Autre) en 2021. Ils étaient 28,5% à posséder un BT et 10,1% un CAP, qui


sont les diplômes admis pour former dans les centres de formations professionnelles au Mali.




En 2020, seulement 33% des femmes et 43,8% des hommes avaient un diplôme admis pour


former dans les CFP. Ces proportions sont de 41,9% pour les hommes et 30,9% pour les femmes


en 2021. La tendance reste pratiquement la même qu’en 2020.




Tableau 21: répartition des formateurs selon le diplôme et le statut dans l’emploi


Diplômé
Fonctionnaire Contractuel Vacataire Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif % Effectif %


Autre 5 5,0 106 35,1 59 36,4 170 30,1


CAP 10 10,0 29 9,6 20 12,3 59 10,5


BT 54 54,0 71 23,5 36 22,2 161 28,5


Bac 1 1,0 24 7,9 7 4,3 32 5,7


DUG/DUT/BTS/Bac+2 29 29,0 16 5,3 12 7,4 57 10,1


Licence/BAC+3 0 0,0 14 4,6 6 3,7 20 3,5


Maîtrise/Bac+4 0 0,0 20 6,6 13 8,0 33 5,9


Master/DEA/DESS 1 1,0 22 7,3 9 5,6 32 5,7


Ensemble 100 100,0 302 100,0 162 100,0 564 100,0


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


En 2021, le personnel formateur est composé de 100 fonctionnaires, 302 contractuels et 162


vacataires donc un total de 564 formateurs. Cependant en 2020, il était constitué de 1 008


formateurs les vacataires inclus. Le nombre de fonctionnaires est passé de 48 en 2020 à 100 en


2021.





4 Diplôme non identifié




29 29

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28


L’analyse plus fine du statut montre que 64% des fonctionnaires sont habilités à former dans


les centres de formation professionnelle. Cette proportion est de 33,1% pour les contractuels


formateurs des centres et 34,5% pour les vacataires.




3.3.4. Taux de satisfaction des sortants par rapport à la formation
Le taux de satisfaction est déterminé en fonction de la proportion de sortants à la formation qui


expriment leur satisfaction à l'égard de divers aspects de la formation, notamment la qualité des


contenus théoriques et pratiques, les équipements utilisés, les stages effectués, la durée de la


formation et la disponibilité des formateurs. Un taux élevé reflète une satisfaction élevée parmi


les sortants, tandis qu'un taux faible indique un niveau d'insatisfaction plus élevé. Nous


analysons ce taux en fonction de critères tels que le genre et le type de formation.


Tableau 22: Taux de satisfaction des sortants par sexe


Éléments de satisfaction Homme Femme Ensemble


Formation théorique 60,1 69,0 62,9


Côté pratique de la formation 53,7 62,7 56,9


Équipements 47,6 54,0 49,9


Stages 44,4 60,8 49,4


Durée de la formation 44,1 57,3 48,8


Disponibilité des formateurs 64,0 75,1 68,0


Ensemble global 52,3 63,2 56,0


Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




Le taux de satisfaction global par rapport à la formation est de 56%. De manière spécifique,


68% des sortants sont satisfaits de la disponibilité des formateurs, 62,9% de la formation


théorique et 56,9% du côté pratique de la formation. Ces taux sont supérieurs au taux global.


Cependant, les paramètres relatifs à la satisfaction par rapport aux équipements (49,9%), aux


stages (49,4%) et à la durée de la formation (48,8%) sont appréciés avec des taux inférieurs au


taux global de satisfaction. L’insatisfaction des sortants par rapport à la formation provient


certainement des équipements, des stages effectués et de la durée de la formation.




Par ailleurs, le taux de satisfaction des femmes (63,2%) par rapport à la formation reçue est


largement supérieur à celui des hommes (52,3%). Quel que soit l’aspect de la formation, le taux


de satisfaction des femmes est plus important que celui des hommes.




Tableau 23: Taux de satisfaction des sortants par type de formation


Éléments de satisfaction Apprentissage Qualifiante Ensemble


Formation théorique 0,0 62,9 62,9


Côté pratique de la formation 57,4 56,7 56,9


Équipements 41,7 53,4 49,9


Stages 0,0 49,4 49,4


Durée de la formation 46,9 49,7 48,8


Disponibilité des formateurs 77,6 63,9 68,0


Ensemble global 52,3 63,2 56,0


Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




Globalement, 63,2% des sortants de la formation initiale qualifiante et 52,3% de la formation


par apprentissage sont satisfaits de la formation. Aucun sortant de la formation par




30 30

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29


apprentissage ne s’est prononcé sur la formation théorique et le stage car leur formation est


basée principalement sur la pratique. Ils n’ont pas nécessairement besoin de stage. Le côté


pratique et la disponibilité des formateurs sont réellement importants dans ce type de formation.


Il a été enregistré des taux de satisfaction relatifs au côté pratique de la formation et à la


disponibilité respectivement de 57,4% et 77,6%. Pour la formation initiale qualifiante, les taux


de satisfaction les plus importants sont relatifs à la formation théorique (62,9%), au côté


pratique de la formation (56,7%) et à la disponibilité des formateurs (63,9%).




3.3.5. Satisfaction par rapport aux locaux
Pour l’apprentissage, l’état des locaux joue un rôle essentiel. Avant de mesurer la satisfaction


des promoteurs des centres par rapport aux salles et locaux spécialisés, il est d’abord mis en


relief le nombre de ces locaux. Une analyse plus fine des principaux ateliers est effectuée en


tenant compte des caractéristiques des installations, des postes de travail, de l’état de l’éclairage,


de l’aération et de la sécurité, des caractéristiques des murs, des caractéristiques des sols et des


sources de financement des principaux ateliers.


Tableau 24: Taux de satisfaction par rapport aux salles de classes et autres locaux spécialisés


Salle de classe et autres locaux spécialisés Nombre


total


Taux de


satisfaction


Taux global de satisfaction


Salles de classes 821 90,5


78,9


Salles de formateur 139 90,8


Salles informatiques 49 76,7


Ateliers 311 90,9


Bureaux (local) 348 90,1


Laboratoire 33 64,7


Dortoir 62 61,5


Réfectoire 12 61,9


Bibliothèque 28 75,0


Infirmerie 52 78,0


Autres 33 88,2
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Globalement, les promoteurs de centres de formation professionnelle agrées par le Ministère en


charge de l’emploi et de la formation professionnelle affichent un taux de satisfaction de 78,9%


en 2021. Cette satisfaction est tirée vers le bas par la faible satisfaction des promoteurs par


rapport à l’état des dortoirs, des réfectoires et des laboratoires, avec des taux respectifs de


61,5%, 61,9% et 64,7%.





31 31

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30


Tableau 25: Répartition des ateliers


Nom de l'atelier Effectifs Pourcentage


Apiculture 3 1,0


Arboriculture 1 0,3


Aviculture 9 2,9


Bijouterie 1 0,3


Bogolan 1 0,3


Boulangerie 2 0,6


Broderie 2 0,6


Carrelage 4 1,3


Céréaliculture 2 0,6


Coiffure esthétique 7 2,3


Construction métallique 31 10,0


Coupe couture 84 27,0


Dessin bâtiment 3 1,0


Électricité 9 2,9


Électricité bâtiment 10 3,2


Électromécanique 1 0,3


Électronique 1 0,3


Embouche 8 2,6


Fabrication des matériels agricoles 5 1,6


Forge 3 1,0


Froid climatisation 5 1,6


Horticulture 1 0,3


Maçonnerie 8 2,6


Maraîchage 5 1,6


Mécanique auto 12 3,9


Mécanique engin à deux roues 6 1,9


Mécatronique 1 0,3


Menuiserie aluminium 1 0,3


Menuiserie bois 9 2,9


Métallerie 1 0,3


Miellerie 1 0,3


Moto pompe 3 1,0


Opérateur de machines spécialisées 1 0,3


Pâtisserie 2 0,6


Peinture bâtiment 3 1,0


Photographie 1 0,3


Photovoltaïque 4 1,3


Pisciculture 4 1,3


Plomberie sanitaire 6 1,9


Production de semence 2 0,6


Restauration 4 1,3


Saponification 4 1,3


Staff 4 1,3


Teinture 10 3,2


Tissage 1 0,3


Transformation agroalimentaire 25 8,0


Ensemble 311 100,0


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Sur les 311 ateliers recensés en 2021, 84 sont des ateliers de coupe couture, suivis de 31 ateliers


de construction métallique et 25 de transformation agroalimentaire. Ces ateliers représentent


45% du nombre d’ateliers recensés en 2021.


Les ateliers d’aviculture (9), d’embouche (8), de maraîchage (5) et de fabrication de matériels


agricoles (3) sont moyennement représentés. Cependant, les ateliers de production de semences




32 32

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31


(2), d’opérateurs de machines spécialisées (1), d’arboriculture (1) et bien d’autres encore sont


faiblement représentés.


Tableau 26: Répartition des postes de travail des ateliers


Nom de l’atelier Nombre total Nombre fonctionnel


Apiculture 26 13


Arboriculture 2 1


Aviculture 48 48


Bijouterie 3 3


Bogolan 2 2


Boulangerie 3 3


Broderie 10 8


Carrelage 48 48


Céréaliculture 22 4


Coiffure esthétique 23 23


Construction métallique 278 276


Coupe couture 1325 1192


Dessin bâtiment 34 34


Électricité 95 77


Électricité bâtiment 126 94


Électromécanique 12 12


Électronique 20 7


Embouche 74 66


Fabrication des matériels agricoles 48 37


Forge 22 22


Froid climatisation 31 30


Horticulture 2 2


Maçonnerie 65 56


Maraîchage 58 32


Mécanique auto 137 122


Mécanique engin à deux roues 64 63


Mécatronique 4 4


Menuiserie aluminium 2 2


Menuiserie bois 102 96


Métallerie 1 1


Miellerie 10 10


Moto pompe 25 25


Opérateur de machines spécialisées 10 10


Pâtisserie 2 2


Peinture bâtiment 48 45


Photographie 2 2


Photovoltaïque 54 34


Pisciculture 42 8


Plomberie sanitaire 66 46


Production de semence 24 6


Restauration 30 30


Saponification 35 15


Staff 45 45


Teinture 90 90


Tissage 2 2


Transformation agroalimentaire 282 259


Ensemble 3418 3033


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Sur la base de la distribution des postes de travail dans les principaux ateliers des centres de


formation professionnelle, 3 418 postes de travail ont été recensés en 2021, dont 3 033 postes


de travail fonctionnels.




33 33

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32


Les postes fonctionnels dans les ateliers de coupe couture et stylisme étaient les plus importants


avec 1 192 postes de travail fonctionnels, suivis par les ateliers de construction métallique et de


transformation agroalimentaire avec respectivement 276 et 259 postes de travail fonctionnels.


Cependant, le nombre de poste fonctionnels dans les ateliers d’arboriculture, de bogolan,


d’horticulture, de menuiserie aluminium, de métallerie, de pâtisserie, de photographie et de


tissage ne dépasse pas 2 postes fonctionnels.


Tableau 27: caractéristiques des installations des ateliers (%)
Nom de l’atelier Eau Electricité Circuit de


gaz


Air


comprimé


Arrêt


d'urgence


Sécurité


incendie


Apiculture 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Arboriculture 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Aviculture 88,9 66,7 0,0 0,0 0,0 11,1


Bijouterie 100,0 100,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Bogolan 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Boulangerie 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


Broderie 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Carrelage 100,0 75,0 0,0 25,0 0,0 50,0


Céréaliculture 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Coiffure esthétique 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 42,9


Construction métallique 93,5 100,0 19,4 12,9 29,0 58,1


Coupe couture 91,7 90,5 8,3 8,3 9,5 26,2


Dessin bâtiment 66,7 100,0 0,0 0,0 33,3 0,0


Électricité 77,8 100,0 22,2 11,1 0,0 55,6


Électricité bâtiment 100,0 100,0 0,0 20,0 20,0 90,0


Électromécanique 100,0 100,0 100,0 0,0 100,0 100,0


Électronique 0,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Embouche 100,0 75,0 12,5 0,0 12,5 25,0


Fabrication des matériels agricoles 100,0 100,0 20,0 0,0 40,0 60,0


Forge 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0


Froid climatisation 80,0 100,0 0,0 20,0 40,0 80,0


Horticulture 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Maçonnerie 100,0 87,5 25,0 0,0 25,0 62,5


Maraîchage 100,0 20,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Mécanique auto 75,0 100,0 16,7 25,0 33,3 33,3


Mécanique engin à deux roues 66,7 100,0 16,7 0,0 16,7 16,7


Mécatronique 100,0 0,0 0,0 100,0 0,0 100,0


Menuiserie aluminium 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Menuiserie bois 100,0 100,0 0,0 11,1 11,1 33,3


Métallerie 0,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Miellerie 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Moto pompe 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 66,7


Opérateur de machines spécialisées 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0


Pâtisserie 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0


Peinture bâtiment 66,7 100,0 0,0 0,0 0,0 33,3


Photographie 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Photovoltaïque 75,0 100,0 0,0 0,0 25,0 25,0


Pisciculture 100,0 25,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Plomberie sanitaire 100,0 100,0 16,7 0,0 16,7 66,7


Production de semence 100,0 50,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Restauration 100,0 100,0 75,0 0,0 25,0 50,0


Saponification 100,0 100,0 25,0 0,0 25,0 25,0


Staff 75,0 75,0 25,0 0,0 0,0 75,0


Teinture 100,0 70,0 10,0 0,0 10,0 20,0


Tissage 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Transformation agroalimentaire 88,0 100,0 28,0 12,0 16,0 40,0


Ensemble 91,3 88,7 13,2 9,0 15,4 37,9


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Plus de neuf ateliers sur dix dispose de l’eau courante et 88,7% sont électrifiés. Cependant, les


mesure de sécurité incendie sont installées dans 37,9% des ateliers des CFP et seulement 9%


possèdent de l’air comprimé. Toutefois, tous les ateliers de boulangerie, de pâtisserie,


électromécanique sont équipés d'un circuit de gaz. Les ateliers de boulangerie et de pâtisserie


semblent être les mieux équipés même si le nombre de ces ateliers est faible.





34 34

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33


Tableau 28: Etat de l’éclairage, de l’aération et de la sécurité des ateliers (%)


Nom de l'atelier
Éclairage Aération Sécurité


Bon Mauvais Naturelle Conditionnée Bon Mauvais


Apiculture 66,7 33,3 100,0 0,0 66,7 33,3


Arboriculture 0,0 100,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Aviculture 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Bijouterie 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Bogolan 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Boulangerie 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Broderie 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Carrelage 100,0 0,0 75,0 25,0 100,0 0,0


Céréaliculture 50,0 50,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Coiffure esthétique 100,0 0,0 71,4 28,6 100,0 0,0


Construction métallique 100,0 0,0 87,1 12,9 96,8 3,2


Coupe couture 97,6 2,4 89,3 10,7 94,0 6,0


Dessin bâtiment 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Electricité 100,0 0,0 88,9 11,1 77,8 22,2


Electricité bâtiment 100,0 0,0 90,0 10,0 100,0 0,0


Electromécanique 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Électronique 100,0 0,0 0,0 100,0 100,0 0,0


Embouche 87,5 12,5 87,5 12,5 87,5 12,5


Fabrication des matériels agricoles 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Forge 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Froid climatisation 100,0 0,0 40,0 60,0 80,0 20,0


Horticulture 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Maçonnerie 87,5 12,5 87,5 12,5 100,0 0,0


Maraîchage 80,0 20,0 100,0 0,0 80,0 20,0


Mécanique auto 100,0 0,0 100,0 0,0 91,7 8,3


Mécanique engin à deux roues 100,0 0,0 83,3 16,7 100,0 0,0


Mécatronique 100,0 0,0 0,0 100,0 100,0 0,0


Menuiserie aluminium 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Menuiserie bois 100,0 0,0 77,8 22,2 88,9 11,1


Métallerie 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Miellerie 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Moto pompe 100,0 0,0 100,0 0,0 66,7 33,3


Opérateur de machines spécialisées 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Pâtisserie 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Peinture bâtiment 100,0 0,0 66,7 33,3 100,0 0,0


Photographie 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Photovoltaïque 100,0 0,0 75,0 25,0 100,0 0,0


Pisciculture 75,0 25,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Plomberie sanitaire 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Production de semence 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Restauration 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Saponification 100,0 0,0 100,0 0,0 75,0 25,0


Staff 75,0 25,0 50,0 50,0 100,0 0,0


Teinture 100,0 0,0 100,0 0,0 90,0 10,0


Tissage 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Transformation agroalimentaire 96,0 4,0 96,0 4,0 92,0 8,0


Ensemble 96,5 3,5 89,4 10,6 93,9 6,1


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


La quasi-totalité des promoteurs de centre de formation professionnelle ont déclaré en 2021,


que l’éclairage et la sécurité de leur atelier sont bons, avec des proportions respectives de 96,5%


et 93,9%. Les ateliers sont majoritairement aérés naturellement. Il faut noter que 10,6% utilisent


le système d’aération conditionnée dans leurs ateliers.


L’état de l’éclairage, de l’aération et de la sécurité des ateliers de boulangerie et de pâtisserie


confirment encore de plus que les ateliers de boulangerie et pâtisserie sont les mieux équipés


comparativement aux autres ateliers.







35 35

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34


Tableau 29: caractéristiques des murs des ateliers (%)


Nom de l'atelier
Nature des murs État des murs


En dur Semi dur Banco Tôle Bon Mauvais


Apiculture 66,7 0,0 33,3 0,0 100,0 0,0


Arboriculture 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Aviculture 88,9 11,1 0,0 0,0 100,0 0,0


Bijouterie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Bogolan 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Boulangerie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Broderie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Carrelage 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Céréaliculture 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Coiffure esthétique 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Construction métallique 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Coupe couture 91,7 8,3 0,0 0,0 98,8 1,2


Dessin bâtiment 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Électricité 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Électricité bâtiment 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Électromécanique 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Électronique 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Embouche 75,0 25,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Fabrication des matériels agricoles 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Forge 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Froid climatisation 80,0 20,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Horticulture 0,0 100,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Maçonnerie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Maraîchage 80,0 20,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Mécanique auto 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Mécanique engin à deux roues 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Mécatronique 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Menuiserie aluminium 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Menuiserie bois 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Métallerie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Miellerie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Moto pompe 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Opérateur de machines spécialisées 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Pâtisserie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Peinture bâtiment 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Photographie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Photovoltaïque 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Pisciculture 75,0 25,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Plomberie sanitaire 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Production de semence 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Restauration 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Saponification 75,0 25,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Staff 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Teinture 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Tissage 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Transformation agroalimentaire 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Ensemble 94,9 4,8 0,3 0,0 99,7 0,3


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Ce tableau décrit les caractéristiques des murs des ateliers, ainsi en 2021, la quasi-totalité des


murs des ateliers sont en dur et en bon état, avec 94,9% en dur et 99,7% en bon état. Aucun


atelier n’a été recensé avec les murs faits de tôle et seulement 0,3% des ateliers sont en banco.


Ces murs en banco ont été vus uniquement dans les ateliers d’apiculture. Il ressort aussi de


l’analyse des caractéristiques des murs que les ateliers de boulangerie et de pâtisserie sont faits


de murs en dur et l’état de ces murs est irréprochable.











36 36

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35


Tableau 30: caractéristiques des sols des ateliers (%)


Nom de l'atelier
Revêtement du sol État du sol


Béton Terre battue Carrelage Autres Bon Mauvais


Apiculture 33,3 66,7 0,0 0,0 100,0 0,0


Arboriculture 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Aviculture 77,8 11,1 0,0 11,1 100,0 0,0


Bijouterie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Bogolan 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Boulangerie 0,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Broderie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Carrelage 75,0 25,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Céréaliculture 50,0 50,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Coiffure esthétique 71,4 0,0 28,6 0,0 100,0 0,0


Construction métallique 90,3 3,2 6,5 0,0 100,0 0,0


Coupe couture 90,5 2,4 7,1 0,0 97,6 2,4


Dessin bâtiment 66,7 0,0 33,3 0,0 100,0 0,0


Électricité 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Électricité bâtiment 80,0 0,0 20,0 0,0 100,0 0,0


Électromécanique 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Électronique 0,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Embouche 75,0 12,5 12,5 0,0 100,0 0,0


Fabrication des matériels agricoles 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Forge 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Froid climatisation 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Horticulture 0,0 100,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Maçonnerie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Maraîchage 40,0 60,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Mécanique auto 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Mécanique engin à deux roues 83,3 0,0 0,0 16,7 100,0 0,0


Mécatronique 0,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Menuiserie aluminium 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Menuiserie bois 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Métallerie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Miellerie 0,0 0,0 0,0 100,0 100,0 0,0


Moto pompe 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Opérateur de machines spécialisées 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Pâtisserie 0,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Peinture bâtiment 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Photographie 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Photovoltaïque 50,0 25,0 25,0 0,0 100,0 0,0


Pisciculture 50,0 25,0 0,0 25,0 100,0 0,0


Plomberie sanitaire 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Production de semence 50,0 50,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Restauration 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Saponification 75,0 25,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Staff 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Teinture 70,0 10,0 20,0 0,0 100,0 0,0


Tissage 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Transformation agroalimentaire 80,0 0,0 20,0 0,0 100,0 0,0


Ensemble 83,9 5,8 9,0 1,3 99,4 0,6


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


La quasi-totalité (99,4%) des sols des ateliers est en bon état. En revanche, seulement 9% sont


revêtus de carreaux. Les sols des ateliers sont majoritairement couverts de béton.


Tous les ateliers de boulangerie et de pâtisserie sont non seulement en bon état, mais aussi tous


revêtus de carreaux. Il est important de préciser que 2,4% des ateliers de coupe couture sont


dans un état déplorable compte tenu de l’état dégradé du sol.







37 37

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36


Tableau 31: Sources de financement des ateliers (%)
Nom de l'atelier État Communauté Aide extérieure Privé Autres


Apiculture 66,7 0,0 33,3 33,3 0,0


Arboriculture 100,0 0,0 100,0 0,0 0,0


Aviculture 33,3 0,0 11,1 55,6 11,1


Bijouterie 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Bogolan 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Boulangerie 0,0 0,0 0,0 100,0 100,0


Broderie 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0


Carrelage 50,0 0,0 0,0 50,0 0,0


Céréaliculture 100,0 0,0 50,0 0,0 0,0


Coiffure esthétique 0,0 0,0 0,0 85,7 14,3


Construction métallique 35,5 6,5 9,7 71,0 12,9


Coupe couture 16,7 10,7 9,5 79,8 11,9


Dessin bâtiment 33,3 0,0 33,3 100,0 0,0


Électricité 44,4 0,0 22,2 66,7 0,0


Électricité bâtiment 10,0 0,0 10,0 60,0 30,0


Électromécanique 100,0 0,0 100,0 100,0 100,0


Électronique 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0


Embouche 37,5 25,0 25,0 62,5 25,0


Fabrication des matériels agricoles 20,0 0,0 20,0 100,0 20,0


Forge 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Froid climatisation 40,0 0,0 20,0 40,0 20,0


Horticulture 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Maçonnerie 62,5 12,5 25,0 50,0 12,5


Maraîchage 80,0 0,0 20,0 20,0 0,0


Mécanique auto 41,7 0,0 16,7 66,7 16,7


Mécanique engin à deux roues 33,3 0,0 0,0 66,7 0,0


Mécatronique 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Menuiserie aluminium 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Menuiserie bois 22,2 0,0 22,2 66,7 0,0


Métallerie 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Miellerie 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Moto pompe 33,3 0,0 0,0 66,7 0,0


Opérateur de machines spécialisées 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Pâtisserie 0,0 0,0 0,0 100,0 100,0


Peinture bâtiment 66,7 0,0 33,3 33,3 0,0


Photographie 0,0 0,0 100,0 100,0 0,0


Photovoltaïque 50,0 0,0 0,0 75,0 0,0


Pisciculture 75,0 0,0 0,0 25,0 0,0


Plomberie sanitaire 50,0 0,0 16,7 50,0 33,3


Production de semence 50,0 0,0 0,0 50,0 0,0


Restauration 0,0 0,0 0,0 50,0 50,0


Saponification 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0


Staff 50,0 0,0 25,0 25,0 50,0


Teinture 10,0 0,0 20,0 80,0 10,0


Tissage 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0


Transformation agroalimentaire 20,0 0,0 8,0 84,0 8,0


Ensemble 28,0 4,8 12,9 70,4 12,9


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


En 2021, plusieurs ateliers ont eu de financements à travers l’État, la communauté, les aides


extérieures, les acteurs privés et d’autres sources de financement non définies. Cependant,


70,4% des ateliers ont été financés par des ressources privées, qui constituent la principale


source de financement des ateliers. Certains ateliers ont été intégralement financés par les


acteurs privés, il s’agit des ateliers de bijouterie, de bogolan, de boulangerie, de dessin bâtiment,


d’électromécanique, de fabrication des matériels agricoles, de forge, d’horticulture, de


mécatronique, de menuiserie aluminium, de métallerie, de miellerie, d’opérateur de machines


spécialisées, de pâtisserie, de photographie, de saponification et de tissage.


Dans le financement des ateliers, l’État se place de loin, en deuxième position. Les principaux


ateliers financés par l’État sont : l’arboriculture, la céréaliculture, l’électromécanique et


l’électronique. Seuls les ateliers de tissage sont intégralement financés par la communauté.




38 38

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37


3.3.6. Stage au cours de la formation
Au moment de la formation, les sortants effectuent des stages dans l’optique d’améliorer leur


savoir-faire afin de faciliter leur insertion. L’obtention des stages diffère d’un centre de


formation à un autre et d’un sortant à un autre. Dans cette partie, il s’agit de mettre en lumière


le mode d’obtention de stage utilisé fréquemment par les sortants.


Tableau 32: répartition des formateurs selon le diplôme et le sexe


Mode d'obtention de stage
Homme Femme Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Centre de formation 94 23,3 37 20,9 131 22,6


Démarche personnelle 225 55,8 113 63,8 338 58,3


Formateur 37 9,2 6 3,4 43 7,4


Membre de la famille 47 11,7 21 11,9 68 11,7


Ensemble 403 100,0 177 100,0 580 100,0


Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021


Globalement, 58,3% des sortants ont obtenu leur stage durant la formation à travers la démarche


personnelle, 22,6% grâce à l’aide du centre de formation, 11,7% à travers un membre de la


famille. Ils ne sont que 7,4% à l’obtenir grâce aux relations personnelles d’un formateur.


Les hommes et les femmes ont des modes d'obtention de stage similaires. Pour les hommes,


55,8% des sortants ont trouvé leur stage par leurs propres efforts, 23,3% grâce aux centres de


formation, 11,7% via des membres de leur famille, et 9,2% avec l'aide des formateurs. De


même, parmi les femmes sortants, 63,8% ont obtenu leur stage par leurs propres moyens, 20,9%


grâce aux centres de formation, et 3,4% avec le soutien des formateurs.




Tableau 33: Répartition des sortants en stage durant la formation selon la démarche d'accès par région


Région


C
en


tr
e
d


e


fo
rm


a
ti


o
n




D
ém


a
rc


h
e


p
er


so
n


n
el


le


F
o


rm
a


te
u


r


M
em


b
re


d
e


la
f


a
m


il
le




E
n


se
m


b
le




Kayes 1,3 55,1 12,8 30,8 100,0


Koulikoro 16,1 70,1 4,6 9,2 100,0


Sikasso 90,0 10,0 0,0 0,0 100,0


Ségou 73,7 5,3 21,1 0,0 100,0


Mopti 1,5 83,1 3,3 12,1 100,0


Tombouctou 71,4 0,0 21,4 7,1 100,0


Gao 100,0 0,0 0,0 0,0 100,0


Bamako 53,8 23,1 7,7 15,4 100,0


Ensemble 22,6 58,3 7,4 11,7 100,0


Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




L'analyse du mode d'obtention de stages par région révèle que, sur les huit régions, 22,6% des


sortants, ont principalement obtenu leurs stages via les centres de formation. En effet, dans cinq


régions en particulier, la majorité des sortants ont obtenu leurs stages par ce biais. Plus


précisément, dans la région de Gao, la totalité des sortants ont trouvé leurs stages via les centres


de formation. Les régions de Sikasso, Ségou, Tombouctou et Bamako ont également enregistré


des proportions élevées, avec respectivement 90%, 73,7%, 71,4% et 53,8% des sortants


obtenant leurs stages par le biais des centres de formation.




39 39

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38


Par ailleurs, à Kayes, Koulikoro et Mopti, 58,3% sortants avaient démarché personnellement


les structures ou ateliers d’accueil pour les stages. 11,7% des sortants ont obtenu de stage grâce


à l’aide d’un membre de leur famille. Il faut mentionner que 30,8% des sortants de Kayes ont


bénéficié de l’aide de la famille pour l’obtention de stage et 12,1% à Mopti.


3.3.7. Partenaires des centres de formation professionnelle
Le nombre moyen de partenaires pour un centre de formation professionnelle est un indicateur


de mesure du lien entre le centre de formation et le monde professionnel. C’est aussi un signe


de dynamisme du centre et de sa capacité à mobiliser des acteurs, à assurer la communication


et synergie pour l’atteinte de ses objectifs Il s’agit du rapport qui lie les centres de formation et


les employeurs potentiels des sortants de la FP et/ou des partenaires techniques et financiers.




Tableau 34: Nombre moyen de partenaires pour un centre de formation professionnelle (CFP) par région


Région
Nombre moyen


de partenaires


Kayes 2


Koulikoro 5


Sikasso 4


Ségou 5


Mopti 3


Tombouctou 4


Gao 6


Kidal -


Bamako 4


Ensemble 4
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Globalement, les centres de formation professionnelle possèdent en moyenne quatre (4)


partenaires mais ce partenariat avec le milieu professionnel varie selon les régions.


On constate que le nombre de partenaires est plus important à Gao, Ségou et Koulikoro que


dans les autres localités. Toutefois, la région Kayes a le plus faible nombre moyen de partenaire,


avec seulement en moyenne 2 partenaires par CFP.




Tableau 35: Nombre moyen de partenaires pour un centre de formation professionnelle (CFP) par type de formation


Type de centre
Nombre moyen


de partenaires


Public 6


Privé 4


Ensemble 4


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Les centres de formation professionnelle publics possèdent plus de partenaires que les centres


privés avec un écart relativement important, soit 2 partenaires en moyenne de plus pour CFP


publics.




40 40

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39


3.3.8. Cellule d'insertion professionnelle
Cette analyse est faite par rapport à la région et le type de centre de formation.


Figure 2: Proportion de centre disposant de cellule d’insertion professionnelle selon les régions (%)




Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Les centres disposant de cellule d’insertion professionnelle sont moins nombreux. L’analyse de


ce tableau montre que 46,9% possèdent une cellule d’insertion professionnelle, un chiffre en


évolution ces dernières années. Il est passé de 31,3% en 2020 à 46,9% en 2021.


L’analyse fine montre qu’un nombre important des CFP des localités de Mopti, Ségou et


Bamako met en place des cellules d’insertion au sein de leurs centres, avec des proportions


respectives de 96,9%, 57,1% et 47,6%. En revanche, la proportion de cellule d’insertion est en


baisse dans la région de Ségou, elle est passée de 59,1% en 2020 à 47,6 en 2021%. Cette


proportion en baisse s’expliquerait par le manque de suivi des Bureaux Liaison École Entreprise


(BLEE). Les activités du projet LuxDev sont au ralenti dans cette région depuis le début des


crise politiques successives au Mali.


Tableau 36: Proportion de centre disposant de cellule d’insertion professionnelle selon le type de centre (%)


Type de centre Non Oui Ensemble


Public 26,7 73,3 100,0


Privé 55,3 44,7 100,0


Ensemble 53,1 46,9 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Comparativement aux établissements privés, 73,3% des CFP publics détiennent des cellules


d’insertion professionnelle. Néanmoins, la proportion des CFP privés possédant une cellule


d’insertion est en train de s’améliorer, elle est passée de 29,2% en 2020 à 44,7%, soit plus du


chiffre présenté l’année dernière.




5,9


41,2 42,3
47,6


96,9


30,8


0


57,1


46,9


0


20


40


60


80


100


120


Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Bamako Ensemble




41 41

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40


3.4. Analyse des indicateurs d’insertion professionnelle
Cette partie traite l’emploi des sortants des dispositifs de formation professionnelle du Mali à


travers le statut du sortant dans l’emploi, le secteur d’activité, le type de contrat, le revenu


mensuel, le mode de paiement des sortants en emploi, la durée hebdomadaire de travail, le type


d’entreprise, le lien formation-emploi et le taux d’insertion.


3.4.1. Taux d'insertion
Le taux d’insertion des sortants certifiés est le rapport entre la population des sortants certifiés


en emploi au moment de l’enquête et la population totale des sortants certifiés. Il permet de


mesurer le degré d’implication des sortants aux activités productives du marché du travail. Il


est à noter que plus ce taux est élevé, plus la participation sur le marché du travail est forte. Le


taux d’insertion est examiné dans cette sous-section selon la région de résidence, le type de


formation et le sexe. En plus une analyse fine de la durée d’accès au premier emploi par région


est proposée dans cette partie.


Figure 3: Taux d’insertion par région et sexe



Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021


L’analyse du taux d’insertion par région montre que le taux d’insertion des femmes et des


hommes varie réellement selon les régions. Dans les régions de Kayes et Sikasso, les taux


d’insertion des femmes sont plus importants que ceux des hommes. Toutes les femmes de la


région de Kayes sont en emploi contre la moitié des hommes en emploi. Quant à la région de


Sikasso, 64,3% des femmes occupent un poste contre 61,9% d’hommes de la région.


Par ailleurs, dans les régions de Tombouctou, Gao et Bamako, aucune femme en emploi n’a été


recensée. Contrairement aux régions de Kayes et de Sikasso, les taux d’insertion des hommes


dans les régions de Koulikoro, Ségou, Mopti sont plus importants que ceux des femmes.


Néanmoins, l’écart reste faible entre les taux d’insertion des femmes et des hommes de Mopti,


soit 2,7 points de pourcentage.


0,0%


20,0%


40,0%


60,0%


80,0%


100,0%


120,0%


Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Bamako Ensemble


Homme Femme Ensemble




42 42

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41


Figure 4: Taux d’insertion par type de formation et sexe



Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




Quel que soit le sexe, le taux d'insertion des sortants issus de la formation qualifiante initiale


est plus élevé que celui des sortants de la formation par apprentissage. De plus, parmi les


sortants de la formation par apprentissage, le taux d'insertion des femmes est légèrement


supérieur à celui des hommes. En revanche, pour la formation qualifiante initiale, le taux


d'insertion des hommes est légèrement supérieur à celui des femmes.




3.4.2. Durée moyenne d’accès au premier emploi
Cette partie porte sur une analyse fine de la durée moyenne d’accès au premier emploi.


L’analyse est faite à travers la région de résidence des sortants des dispositifs de formation


professionnelle.




Figure 5: Durée moyenne d’accès au premier emploi par région estimée en termes de mois



Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




L’effectif des sortants en emploi à Tombouctou est très faible mais ils accèdent plus rapidement


à leur premier emploi. Ils passent deux (2) mois et quelques jours au chômage avant d’accéder


à leur premier emploi. Cette région est suivie des régions de Ségou, Sikasso et Koulikoro, les


sortants de ces régions passent en moyenne moins de quatre (4) mois au chômage avant de


0,0%


10,0%


20,0%


30,0%


40,0%


50,0%


60,0%


70,0%


80,0%


Formation par apprentissage Formation qualifiante initiale Ensemble


Homme Femme Ensemble


0


1


2


3


4


5


6


7


8


Tombouctou Ségou Sikasso Koulikoro Kayes Mopti Bamako Gao Ensemble




43 43

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42


décrocher leur premier emploi. Quant aux régions de Kayes, Mopti, Bamako et Gao, les sortants


passent plus de quatre (4) mois au chômage avant d’accéder à leur premier emploi. A Bamako


et Gao, ils passent entre sept (7) et huit (8) avant de décrocher un premier emploi.


3.4.3. Proportion de jeunes formés travaillant à leur propre compte
Le statut dans l’emploi se résume ici au statut de l’activité exercée par le sortant. Ces activités


sont entre autres le travail indépendant (propre compte), le travail salarié (au compte d’une autre


personne) et le travail familial (dans l’entreprise familiale sans rémunération). Le tableau


suivant donne la répartition des sortants en emploi selon leur statut dans l’activité et le sexe.




Tableau 37: Répartition des sortants en emploi selon leur statut dans l’activité et le sexe


Statut dans l'activité Homme Femme Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Mon propre compte 368 65,8 239 81,3 607 71,2


Compte d’une autre personne 122 21,8 29 9,9 151 17,7


Dans l’entreprise familiale sans rémunération 69 12,3 26 8,8 95 11,1


Ensemble 559 100,0 294 100,0 853 100,0
Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




Plus de sept sur dix (71,2%) des sortants certifiés en 2019 des dispositifs de formation


professionnelle ayant un emploi travaillent à leur propre compte, 17,7% travaillent au compte


d’une autre personne et 11,1% travaillent dans une entreprise familiale sans rémunération.


Parmi les sortants de 2019 certifiés, les femmes sont plus entreprenantes que les hommes. En


effet, la proportion des femmes (81,3%) travaillant à leur propre compte est supérieure à celle


des hommes (65,8%). La proportion des hommes travaillant au compte d’une autre personne et


dans une entreprise familiale est supérieure à celle des femmes.




Figure 6: Proportion des sortants en emploi selon leur statut dans l’activité et la région



Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021


Ce graphique donne la répartition des sortants selon le statut dans l’activité des régions. Le


pourcentage des sortants travaillant à leur propre compte est plus élevé dans les régions de


Mopti (93,4%) et Sikasso (75,7%). La part des sortants travaillant au compte d’une autre


personne est majoritaire dans le District de Bamako (72,7%), dans les régions de Tombouctou


(52,5%) et Koulikoro (50,0%). Les régions de Ségou, Kayes et Sikasso ont des pourcentages


0%


20%


40%


60%


80%


100%


Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Bamako Total


Je travaille dans l’entreprise familiale sans rémunération Je travaille au compte d’une autre personne


Je travaille à mon propre compte




44 44

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43


des sortants travaillant dans l’entreprise familiale sans rémunération les plus élevés par rapport


à la moyenne ; elles ont respectivement 26,5%, 8,9% et 8,1% des sortants dans ces entreprises.




Tableau 38: Répartition des sortants en emploi selon leur statut dans l’activité et le type de formation


Statut dans l'activité Apprentissage Qualifiante Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Mon propre compte 157 61,8 450 75,1 607 71,2


Compte d’une autre personne 23 9,1 128 21,4 151 17,7


Dans l’entreprise familiale sans rémunération 74 29,1 21 3,5 95 11,1


Ensemble 254 100,0 599 100,0 853 100,0
Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021


Ce tableau nous permet de comprendre conjointement le statut dans l’activité et le type de


formation des sortants. Il ressort que les sortants ayant suivi une formation initiale qualifiante


sont plus entreprenants que ceux ayant suivi une formation par apprentissage.




Plus de trois quart (75,1%) des sortants ayant suivi une formation initiale qualifiante sont à leur


propre compte contre 61,8% de ceux ayant suivi une formation par apprentissage. Le


pourcentage des sortants ayant suivi une formation initiale qualifiante et travaillant au compte


d’une autre personne (21,4%) est supérieur à la moyenne des personnes travaillant au compte


d’une autre personne. La part des sortants ayant suivi une formation par apprentissage et


travaillant dans une entreprise familiale sans rémunération (29,1%) est plus que le double de


l’ensemble (11,1%) des sortants travaillant dans une entreprise familiale sans rémunération.


3.5. Analyse des indicateurs d’adéquation de la formation à


l’emploi
La présente sous-section analyse l’adéquation des postes occupés par les sortants au moment


de l’enquête à travers le lien entre la formation suivie et l’emploi actuellement exercé tout en


tenant compte du poids de la formation duale, de la formation continue, des visites d’entreprises


des apprenants, des journées portes ouvertes organisées par les centres de formation


professionnelle et des partenariats des centres de formation avec les entreprises. Il permet de


mettre en relief la conformité de l’emploi et de la formation suivie.


3.5.1. Taux d'emplois en lien avec la formation reçue (taux de conformité)
Le taux de conformité est un indicateur de qualité de l’emploi. L’adéquation entre le métier


exercé et la formation est forte si le taux de conformité est supérieur à 50 %. Cet indicateur est


examiné en fonction du sexe, de la région de résidence et du type de formation suivie par le


sortant.


Tableau 39: Répartition des sortants en emploi selon le lien formation-emploi et sexe


Lien formation-emploi Homme Femme Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Oui tout à fait 437 78,2 253 86,1 690 80,9


Oui, plus ou moins 31 5,5 5 1,7 36 4,2


Non pas du tout 91 16,3 36 12,2 127 14,9


Ensemble 559 100,0 294 100,0 853 100,0
Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




45 45

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44


Globalement, 80,9% des sortants exercent un emploi en lien avec leur formation suivie et ils ne


sont que 14,9% qui exercent un emploi, qui n’a rien avoir avec la formation suivie. L’analyse


par sexe montre que la proportion de femmes exerçant un emploi en lien avec la formation est


plus importante que celle des hommes avec des proportions respectives de 86,1% contre 78,2%.


Pour approfondir cette analyse, une analyse par groupe parait intéressante. Le tableau ci-


dessous met en relief la proportion des sortants exerçant une activité en lien avec la formation.




Tableau 40: Répartition des sortants en emploi selon le lien formation-emploi et la région


Région Oui tout à fait Oui, plus ou moins Non pas du tout Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif % Effectif %


Kayes 42 93,3 1 2,2 2 4,4 45 100,0


Koulikoro 72 90,0 6 7,5 2 2,5 80 100,0


Sikasso 58 78,4 1 1,4 15 20,3 74 100,0


Ségou 197 67,0 10 3,4 87 29,6 294 100,0


Mopti 311 93,7 9 2,7 12 3,6 332 100,0


Tombouctou 2 25,0 4 50,0 2 25,0 8 100,0


Gao 4 44,4 2 22,2 3 33,3 9 100,0


Bamako 4 36,4 3 27,3 4 36,4 11 100,0


Ensemble 690 80,9 36 4,2 127 14,9 853 100,0
Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021


L’analyse de l’emploi adéquat par région montre qu’au moins neuf sortants en emploi sur dix


exercent une activité en lien avec leur formation dans les régions de Kayes (93,3%), Koulikoro


(90%) et Mopti (93,7%). Ces proportions sont très faibles à Tombouctou, Bamako et Gao avec


des proportions respectives de 25%, 36,4% et 44,4%. Pour clore l’analyse de cet indicateur, le


tableau suivant fait une comparaison des proportions d’emploi adéquat des formations par


apprentissage et initiale qualifiante.




Tableau 41: Répartition des sortants en emploi selon le lien formation-emploi et type de formation


Lien formation-


emploi


Formation


par apprentissage


Formation


qualifiante initiale


Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Oui tout à fait 197 77,6 493 82,3 690 80,9


Oui, plus ou moins 8 3,1 28 4,7 36 4,2


Non pas du tout 49 19,3 78 13,0 127 14,9


Ensemble 254 100,0 599 100,0 853 100,0
Source : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021


La proportion d’emploi adéquat est plus élevée chez les sortants issus de la formation


qualifiante initiale que ceux de la formation par apprentissage, avec des proportions respectives


de 82,3% contre 77,6%. Cette faible proportion d’emploi adéquat des sortants issus de la


formation par apprentissage pourrait être liée à la rémunération car ils sont 56,3%5 à gagner


moins du SMIG et 28% sans rémunération. Cette situation peut les pousser à explorer d’autres


emplois différents de leurs formations et mieux rémunérés.





5 Rapport : Enquête sur l'insertion professionnelle des sortants des dispositifs de formation professionnelle au Mali, ONEF 2021




46 46

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45


3.5.2. Apprenants en formation duale
La proportion d’apprenants suivant une formation en alternance (une partie dans un


établissement de FP et une partie en entreprise) est examinée par les filières de formation. Il


s’agit d’apercevoir le niveau d’insertion probable des apprenants.


Figure 7: Nombre d’apprenants en formation duale selon la filière de formation (PRODEFPE)


Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Parmi les 30,1% des apprenants des CFP qui ont suivi une formation duale, la grande majorité


est inscrite en coupe couture stylisme avec 437 apprenants, suivi des filières comme la


mécanique, la transformation de céréales, fruits et légumes et la menuiserie. Toutefois, les


centres de formation n’ont pas reçu d’apprenant pour des formations duales dans les filières


suivantes : aviculture, bijouterie/joaillerie/ orfèvrerie, électronique, froid climatisation,


opérateur sur machines, peinture, teinture.




3.5.3. Apprenant en formation continue
C’est un indicateur qui devrait faciliter l’adéquation formation-emploi. Cet indicateur est


analysé selon la filière de formation des bénéficiaires de formation. Elle permet aussi de mettre


en exergue l’envie du bénéficiaire à s’améliorer.


Figure 8: Nombre d’apprenants en continue selon la filière de formation (PRODEFPE)




Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Aviculture; 0


Coupe, couture,
stylisme; 437


Energies nouvelles et
renouvelables; 6


Mécanique; 202


Menuiserie; 122


Transformation de
céréales, fruits et


légumes; 205


-100


0


100


200


300


400


500


0 5 10 15 20 25 30


Aviculture; 0


Coupe, couture,
stylisme; 226


Menuiserie; 23


-50


0


50


100


150


200


250


0 5 10 15 20 25 30




47 47

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46


La formation continue est suivie par 6,0% des apprenants des CFP. Il n’est proposé des


formations continues que dans un nombre très limité de filières de formation. En effet, il s’agit


des filières bijouterie/joaillerie/ orfèvrerie, Coupe-couture-stylisme, mécanique et menuiserie.


3.5.4. Visite d’entreprise par les apprenants des centres de formation


professionnelle
C’est l’interaction entre les apprenants et leur futur milieu de travail. Cet indicateur permet de


mesurer le niveau d’ouverture des centres de formation professionnelle sur le monde


professionnel. Il est désagrégé par la région.


Figure 9: Proportion de Centre de formation professionnelle effectuant au moins une visite d’entreprise



Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Selon les données de l’enquête auprès des centres de formation professionnelle, 44,3% des CFP


ont effectué au moins une visite d’entreprise avec leurs apprenants au cours de l’année 2021.


Cette proportion a connu une hausse par rapport à sa valeur de 2020, qui était de 36,0%. Pour


cet exercice, les centres de formation professionnelle de la région de Tombouctou sont plus


ouverts sur le monde professionnel que les autres localités, on y trouve 84,6% des CFP qui ont


effectué des visites d’entreprise en 2021, soit la plus importante proportion. Les CFP de la


région de Ségou qui développent des partenariats avec le monde professionnel à travers la


création des BLEE, ont été surclassés par les CFP de la région de Tombouctou. Néanmoins, la


proportion des CFP de la région de Ségou ayant organisé au moins des visites d’entreprise avec


leurs apprenants n’a pas chuté en 2021. Au contraire, on a constaté une hausse de 2,5 points de


pourcentage.






5,9


12,5
15,6


42,3


61,8 61,9 62,9


84,6


44,3


0


10


20


30


40


50


60


70


80


90


Kayes Gao Mopti Sikasso Koulikoro Ségou Bamako Tombouctou Ensemble




48 48

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47


3.5.5. Organisation des portes ouvertes par les CFP
Cet indicateur permet aux centres de formation professionnelle de faire une présentation à


d’éventuels partenaires et de créer un cadre d’interaction entre les apprenants et leur potentiel


employeur. Il est analysé selon la région.


Figure 10: Proportion de Centre de formation professionnelle effectuant au moins une journée porte ouverte (%)




Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Globalement, les centres de formation professionnelle organisent peu de journées portes


ouvertes, seulement 25,8% déclarent avoir organisé au moins une journée porte ouverte durant


l’année 2021. Toutefois, la proportion de centre de formation professionnelle effectuant au


moins une journée porte ouverte est plus importante dans la région de Tombouctou que dans


les autres localités du pays. On y trouve aussi des proportions importantes à Koulikoro et


Bamako avec des proportions respectives de 50,0% et 34,3%.


Par contre, les journées portes ouvertes sont très peu organisées dans les CFP des régions de


Mopti et de Kayes, avec des proportions de 3,1% et 5,9%. Bien vrai que la région de Ségou est


beaucoup avancée sur les relations avec le monde professionnel, elle doit néanmoins améliorer


cet aspect pour rendre plus compétitifs les futurs sortants de ces centres de formation


professionnelle.




0


10


20


30


40


50


60


70


Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal Bamako Ensemble




49 49

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48


3.5.6. Partenariat centres et entreprises intégrant les apprenants
La part des centres de formation professionnelle ayant un partenariat avec des entreprises


intégrant les apprenants est mise en relief dans cette partie selon la région et le type de centre


de formation. Cet indicateur peut favoriser l’insertion professionnelle.


Figure 11: Proportion de CFP ayant un partenariat avec des entreprises intégrant les apprenants par région


(%)



Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Pour rappel, les centres de formation professionnelle possèdent en moyenne, quatre (4)


partenaires. Cependant, 46,6% des centres ont un partenariat avec des entreprises intégrant le


stage des apprenants, une proportion relativement faible. Les CFP mettent en avant le stage des


apprenants dans leur partenariat avec les entreprises.


Néanmoins, la proportion de centre ayant un partenariat avec des entreprises intégrant les


apprenants est moins élevée dans plusieurs régions, largement en dessous de la moyenne


nationale. Il s’agit des régions de Mopti (3,1%), de Gao (12,5%) et Kayes (12,5%). Cependant,


dans les régions de Tombouctou, de Sikasso, de Koulikoro, de Ségou et le district de Bamako


les proportions sont élevées avec des proportions respectives de 76,9%, 73,7%, 71,0%, 65,0%,


63,0%.


Tableau 42: Proportion de centre ayant un partenariat avec des entreprises intégrant les apprenants par Type de centre (%)


Type de centre Non Oui Ensemble


Public 26,7 73,3 100,0


Privé 56,0 44,0 100,0


Ensemble 53,4 46,6 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


La proportion de CFP public intégrant les apprenants dans leur partenariat avec les entreprises


est plus importante que celle des CFP privés, soit 73,3% contre 44,0%.




3,1


12,5 12,5


63 65
71 73,7


76,9


46,6


0


10


20


30


40


50


60


70


80


90


Mopti Kayes Gao Bamako Ségou Koulikoro Sikasso Tombouctou Ensemble




50 50

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49


3.6. Analyse des indicateurs de financement
Cette partie est consacrée à l’analyse des sources de données financières déclarées par les


centres de formation, à savoir la provenance des ressources et les dépenses. Les données


disponibles ne permettent pas de calculer tous les indicateurs liés au financement de la


formation professionnelle. Ces montants sont calculés uniquement sur la base des déclarations


des répondants des CFP interviewés, aucune pièce justificative de ses montants n’a été


présentée aux agents de collecte.


Tableau 43: Ressources selon la source de provenance


Provenance Montant annuel en francs CFA


Budget de l'état 187 901 800


Collectivités locales 28 140 000


Partenaires financiers locaux 128 752 935


PTF 494 663 009


Legs 54 300 000


Prestations de service 431 360 400


Frais d'inscription 72 909 000


Frais de scolarité 242 861 665


Autres 6 813 690


Ensemble 1 647 702 499
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Le bon fonctionnement d’un centre de formation professionnelle repose sur des ressources


appropriées, c’est ainsi qu’en 2021, les ressources annuelles disponibles des centres de


formation professionnelle du Mali étaient de 1 647 702 499 FCFA. Par contre, en 2020, le


montant total de ces ressources s’élevait à 3 251 130 000 FCFA. En observant la provenance


des ressources de fonctionnement des centres de formation, l’apport des Partenaires techniques


et financiers (PTF) s’avère très important. La part des PTF était très importante en 2020 que


celle de l’année 2021. En examinant les ressources annuelles, la part du budget de l’Etat en


2020 est deux fois plus importante que celle de 2021. Toutes ces situations pourraient


s’expliquer par la crise sanitaire du COVID 19.




Tableau 44: Répartition des dépenses


Sources des dépenses Montant annuel en Francs CFA


Salaire du personnel non enseignant 282 229 000


Salaire du personnel enseignant 375 517 884


Achat de matière d'œuvre 228 913 894


Eau 30 201 168


Electricité 64 718 680


Téléphone internet 16 134 184


Investissement 315 233 540


Charges locatives 43 857 500


Carburant 25 215 000


Consommables informatiques 18 029 200


Autres 247 652 449


Ensemble 1 647 702 499
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)




51 51

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50


En 2021, le montant total annuel des dépenses liées au fonctionnement des centres de formation


professionnelle s’élève à 1 647 702 499 FCFA. La part des salaires du personnel enseignant


dans les dépenses est la plus importante soit 375 517 884 FCFA en 2021.


Tableau 45: Répartition des apprenants de la formation professionnelle selon la source de financement


Région Etat/Collectivité PTF Propre compte Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif % Effectif %


Kayes 47 9,8 85 17,7 348 72,5 480 100,0


Koulikoro 96 14,0 58 8,5 531 77,5 685 100,0


Sikasso 219 37,3 0 0,0 368 62,7 587 100,0


Ségou 104 17,5 205 34,6 284 47,9 593 100,0


Mopti 87 10,2 508 59,3 261 30,5 856 100,0


Tombouctou 0 0,0 55 14,6 322 85,4 377 100,0


Gao 0 0,0 44 42,7 59 57,3 103 100,0


Kidal - - - - - - - -


Bamako 0 0,0 0 0,0 890 100,0 890 100,0


Ensemble 553 12,1 955 20,9 3063 67,0 4571 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)


Au regard de ce tableau, 67,0% des apprenants ont financé leur formation, 20,9% des


apprenants ont été financé par les PTF et 12,1% par l’Etat/les collectivités. Pour les


financements des formations, les PTF passent généralement par les collectivités dont il est


difficile de distinguer la contribution de l’Etat/collectivité et celle des PTF.





52 52

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51


RECOMMANDATIONS
Les recommandations qui découlent de ce rapport mettent en exergue des points forts à


conforter, des lacunes à combler ou des orientations nouvelles à suivre. Ces recommandations


doivent permettre d’améliorer les actions à entreprendre dans le futur et de les réorienter si


nécessaire. Elles sont entre autres :


1. Direction nationale de la formation professionnelle :


Suivi des centres de formation professionnelle : Effectuer des inspections


régulières des centres de formation pour évaluer la conformité aux normes


établies. Cela devrait couvrir les infrastructures, les équipements, la qualité de


la formation, la qualification des formateurs, etc.


Mise en place d’un répertoire de la main d’œuvre : Mettre en place un


répertoire de la main d’œuvre issus de la formation professionnelle.


Renforcement des cellules d'insertion : Élaborer des outils et des supports pour


assister les centres de formation professionnelle dans l'efficacité de leurs cellules


d'insertion professionnelle.


Mise en place d’une base de données : Mettre en place une base de données


fiable des centres ou ateliers de formation professionnelle en tenant compte de


tous les centres de formation professionnelle du Mali.


2. Centres de formation professionnelle :


Investissement dans les infrastructures : Rénover les infrastructures et les


équipements des centres de formation pour garantir des environnements


d'apprentissage de haute qualité.


Formation du personnel formateur : Augmenter le nombre de formateurs


qualifiés pour garantir une meilleure qualité de la formation et répondre aux


besoins du marché du travail.


3. Entreprises :


Accueil des apprenants : Favoriser l'accueil des apprenants en stage ou en


apprentissage pour offrir des opportunités de formation pratique sur le terrain.


Reconnaissance des compétences : Reconnaître les compétences acquises par


les apprenants au sein des centres de formation professionnelle pour faciliter leur


insertion professionnelle.


4. Partenaire financier et technique :


Soutien financier : Continuer à soutenir financièrement la formation


professionnelle au Mali, en mettant l'accent sur les besoins en infrastructure, en


équipement et en développement des compétences.


Collaboration avec les structures en charges de l'emploi : Renforcer la


ccollaboration avec les structures en charges de l’emploi pour améliorer les


dispositifs de suivi de l'insertion professionnelle des apprenants, en particulier


dans les régions où ils sont moins répandus.




53 53

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52


Encouragement du partage des bonnes pratiques : Encourager le partage de


bonnes pratiques et la diffusion de l'expertise en formation professionnelle pour


renforcer le secteur.


En mettant en œuvre ces recommandations, les acteurs impliqués dans la formation


professionnelle au Mali peuvent contribuer à améliorer l'efficacité et la pertinence du dispositif


de formation professionnelle, tout en renforçant l'employabilité des apprenants et en stimulant


le développement économique du pays.





54 54

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53


CONCLUSION
Le présent rapport d’analyse des indicateurs de la formation professionnelle a été élaboré sur la


base des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agrées par le


Ministère en charge de l’emploi et de la formation professionnelle, des données produites à


travers l’EMOP, des données d’enquêtes auprès des sortants des dispositifs de formation


professionnelle et sur la satisfaction des employeurs ainsi des données fournies à travers des


sources administratives. Premier du genre, ce rapport vise à mettre à disposition des usagers,


des indicateurs fiables sur le dispositif de formation professionnelle du Mali.


Ce rapport met en relief la régression du nombre de centres de formation courant l’année 2021.


Cette régression perdure depuis plusieurs années. Néanmoins, il est effectué au moins une


formation par apprentissage et qualifiante dans tous les CFP du Mali. Les CFP effectuant la


formation continue sont peu nombreux, surement à cause de l’effectif des bénéficiaires de la


formation continue.


Quel que soit le type d’infrastructures sociales complémentaires favorisant l’apprentissage, la


proportion de centres dotés d’infrastructures en 2021 est plus importante que celle de 2020.


Nous observons que les promoteurs de centres de formation professionnelle agrées par le


Ministère en charge de l’emploi et de la formation professionnelle affichent un excellent taux


de satisfaction par rapport aux équipements, mobiliers et locaux des ateliers et du centre de


formation professionnelle.


L’analyse des sources de données financières montre qu’en 2021, les centres ont souffert par


rapport aux années précédentes. En outre, la répartition du personnel formateur est semblable à


celui du personnel administratif. Les formateurs ayant le niveau recommandé sont moins


nombreux dans les CFP. L’enquête révèle que le financement des formations de la majorité des


apprenants de 2021 est assuré par eux même et la formation qualifiante est la plus sollicité par


ces apprenants inscrits aux CFP.


Par ailleurs, les centres disposant de cellule d’insertion professionnelle sont moins nombreux


mais la proportion est en en évolution ces dernières années. L’analyse des indicateurs de


l’insertion des sortants des dispositifs de formation professionnelle du Mali a mis en évidence


la facilité d’accéder au marché du travail. Ils passent en moyenne quatre mois et quelques jours


avant de décrocher leur premier emploi. En plus d’accéder rapidement au marché du travail, ils


sont nombreux à accéder, soit plus de six sortants sur dix. Les sortants des dispositifs de


formation occupent majoritairement un emploi indépendant, des auto-emplois pour la plupart


mais dans des entreprises informelles.


Toutefois, une proportion importante des sortants issus de la formation par apprentissage


travaille au compte d’une autre personnelle. Bien vrai que les sortants soient nombreux à


accéder rapidement au marché du travail mais seulement une faible proportion gagne un revenu


moyen mensuels supérieur à 100 000FCFA. Cette étude a relevé qu’une proportion importante


des sortants issus de la formation par apprentissage travaille dans l’entreprise familiale et ne


bénéficient pas de revenu. Cette analyse a aussi révélé que l’adéquation entre l’emploi et la


formation est plus importante dans la formation professionnelle que dans les formations


classiques.




55 55

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54


ANNEXES


Annexe 1 : Présentation des structures en charge de l’emploi


Direction Nationale de l’Emploi (DNE)


Créée en 2002 selon la Loi N° 02-070 du 19 décembre 2002, la Direction Nationale de l’Emploi


(DNE) a pour mission l’élaboration, le suivi et l’actualisation de la politique de l’emploi. En


outre, elle est chargée de mener des études sur l’emploi pouvant déboucher sur des propositions


concrètes de mesures de promotion de l’emploi ou de consolidation des emplois existants, ainsi


que des études d’évaluation des dispositifs de la politique de l’emploi.


Ces études visent à faciliter le pilotage de la politique de l’emploi par le MEFP et son adaptation


constante à l’évolution du marché du travail.


La DNE veille également à la prise en compte de l’emploi dans les actions de développement.


Enfin, elle est chargée du suivi des relations avec les institutions internationales ou sous


régionales en charge de la problématique de l’emploi.




Agence Nationale Pour l’Emploi (ANPE)


L’agence nationale pour l’emploi (ANPE) est un établissement public à caractère Administratif


doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a pour mission de contribuer à


la mise en œuvre de la Politique Nationale de l’Emploi.


A ce titre, elle est chargée de :


✓ procéder à la prospection, à la collecte des offres d’emploi auprès des employeurs et à


la mise en relation de l’offre et de la demande d’emploi ;


✓ assurer l’accueil, l’information et l’orientation des demandeurs d’emplois ;


✓ promouvoir l’auto emploi à travers l’information et l’orientation des futurs employeurs ;


✓ réaliser toutes activités en relation avec les missions qui lui seraient confiées par l’État,


les collectivités territoriales ou les établissements publics ;


✓ de réaliser toutes études sur l’emploi et la formation professionnelle ;


✓ concourir à la mise en œuvre des activités de formation professionnelle, de


perfectionnement, de reconversion et d’insertion ;


✓ concevoir et mettre en œuvre des mécanismes et des actions destinées à assurer la


promotion de l’emploi, notamment de l’emploi féminin, pour des personnes en situation


de handicap.







56 56

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55


Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes (APEJ)


La mission de l’APEJ est de concourir à la promotion de l’emploi pour les jeunes Maliens,


hommes et femmes de 15 à 40 ans, en milieu rural et urbain, résidant ou expatrié, en facilitant


leur accès au marché du travail et au crédit. Le Programme Emploi Jeunes (PEJ) qui comprenait


quatre (4) composantes dans sa phase initiale (PEJ1) en 2004 a été recentré sur 3 composantes


dans sa deuxième génération (PEJ2) dont le démarrage a commencé en 2011, :


✓ Employabilité des jeunes : cette composante vise à renforcer l’employabilité des jeunes
à travers le stage de formation professionnelle (SFP), le stage de qualification


professionnelle (SQP), l’apprentissage, la reconversion/adaptation, les chantiers-


écoles/HIMO (pavage, dallage de roches, pistes rurales, aménagements hydro agricoles,


forêts) ;


✓ Entrepreneuriat : cette deuxième composante vise à développer l’esprit d’entreprise, par
l’information et la sensibilisation à entrepreneuriat, la formation en entrepreneuriat,


l’aide et l’assistance des jeunes à l’élaboration de leurs plans d’affaires, l’appui/conseils


des promoteurs des projets et enfin le Développement du système d’incubation.


✓ Financements de projets : cette dernière composante a pour objet de renforcer le
dispositif de financement des projets des jeunes par le financement de projets, la garantie


des projets, l’appui/conseil en vue d’accéder au crédit et le suivi des projets financés.




Programme National d’Action pour l’Emploi en vue de la Réduction de


la Pauvreté (PNA/ERP)


Ce Programme mis en œuvre en août 2002 et rattaché au Ministère en charge de l’Emploi et de


la Formation Professionnelle est un instrument d'action pour la mise en œuvre de la Politique


Nationale de l'Emploi (PNE) du Mali. L'objectif global du PNA/ERP est de contribuer par


l'emploi à l'insertion sociale des couches les plus vulnérables en vue de réduire la pauvreté.


Les objectifs spécifiques consistent à :


✓ permettre aux couches sociales les plus démunies d'accéder au financement que les


institutions financières ne peuvent leur accorder ;


✓ contribuer à autonomiser par l'emploi, les couches les plus vulnérables et les faire ainsi


participer à l'activité économique nationale.


Le PNA/ERP intervient à la demande du public cible (individus, groupements organisés, etc.),


sur orientation du Département ou à partir d'initiatives propres, Il finance les activités


génératrices de revenus ou celles participant à la pérennisation des emplois existants.







57 57

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56


Annexe 2 : Présentation des structures en charge de la formation professionnelle




Ces structures sont composées d’un service central (Direction Nationale de la Formation


Professionnelle) des services à autonomie financière dotés de la personnalité morale (FAFPA,


INFORP), des Projets et Programmes (PRODEFPE, ACEFOR, Programme MLI022)


Direction Nationale de la Formation Professionnelle (DNFP)


La Direction Nationale de la Formation Professionnelle est créée par la Loi N°02- 071 du 19


décembre 2002. Elle est chargée de :


✓ veiller à la consolidation et au développement des acquis de la formation


professionnelle ;


✓ élaborer, suivre et évaluer les stratégies et programmes nationaux de formation


professionnelle ;


✓ définir les modalités d’appui conseil aux Collectivités Territoriales et organismes


publics et privés ;


✓ élaborer et coordonner les stratégies de reconversion professionnelle ;


✓ élaborer la réglementation régissant le dispositif de la formation professionnelle et


veiller à en assurer l’application ;


✓ développer les stratégies de promotion des filières de formation professionnelle


✓ mener toutes recherches et études relatives à la formation professionnelle continue,


qualifiante et par apprentissage;


✓ proposer les mesures nécessaires à la promotion de la formation professionnelle et à


l’adéquation de la formation à l’emploi ;


✓ Appuyer les Collectivités Territoriales dans l’élaboration des schémas directeurs de


formation professionnelle et technique ;


Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage


(FAFPA)


Le Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA) est créé par


Loi N° 97-023 du 14 Avril 1997 modifiée par la Loi N° 06-057 du 04 décembre 2006. C’est un


Établissement Public à caractère Administratif (EPA) doté de la personnalité morale et de


l’autonomie financière. Il a pour mission essentielle de contribuer à la mise en œuvre de la


politique du Gouvernement en matière de Formation Professionnelle Qualifiante, Continue et


par Apprentissage.


A ce titre, il est chargé de :


✓ apporter une assistance technique et financière aux entreprises, opérateurs économiques


des secteurs moderne et non structuré, ainsi qu’aux organismes privés et parapublics de


droit malien dans le cadre de l’élaboration et de la réalisation de leurs plans et projets


de formation ou d’équipement ;




58 58

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57


✓ mener des études spécifiques pour mieux informer les décideurs sur les orientations du
Fonds.


Institut National d’Ingénierie de Formation Professionnelle


(INIFORP)


L’INIFORP est un Etablissement Public à Caractère Scientifique et Technologique (EPST),


créé en août 2013 par l’ordonnance n° 2013-009/P-RM du 28 aout 2013. Le Décret N°2013-


672/P-RM du 28 août 2013 en détermine l’organisation et fixe ses modalités de fonctionnement.


Il a pour mission de :


✓ participer à l’élaboration des référentiels de formation professionnelle et d’appuyer leur


implantation au sein des organismes de formation professionnelle ;


✓ produire les outils et moyens pédagogiques et didactiques nécessaires à la bonne


application de ces référentiels ;


✓ apporter un appui-conseil aux services publics, aux collectivités locales et aux


entreprises dans le domaine de l’ingénierie de la formation professionnelle ;


✓ promouvoir la recherche appliquée à l’ingénierie et à l’innovation pédagogique dans le


domaine de la formation professionnelle ;


✓ faire le diagnostic des problèmes des entreprises, évaluer leurs besoins de formation et


procéder à l’évaluation des formations effectuées par les structures de formation.




Programme Décennal de Développement de la Formation


Professionnelle pour l’Emploi (PRODEFPE)


Le Programme Décennal de Développement de la Formation Professionnelle pour l’Emploi


(PRODEFPE) est la traduction opérationnelle en plan d’actions de la Politique Nationale de


Formation Professionnelle. Le PRODEFPE traduit la priorité que le pays attache à la


qualification des ressources humaines comme élément constitutif d’une croissance durable et


créatrice de richesse, de valeur ajoutée et d’emplois.


C’est un programme fondé sur l’atteinte d’objectifs d’avenir que le Mali s’est fixés en vue de


réduire la pauvreté et de transformer les fruits de la croissance en développement durable tant


au plan économique que social. Le PRODEFPE a pour objet le développement des


compétences en vue de l’exercice d’un métier ou d’un emploi dans les secteurs productifs, quel


que soit le mode d’acquisition (entreprises, ateliers, milieu rural, apprentissages traditionnels et


restructurés). Le PRODEFPE fédère quatorze Ministères appelés Départements opérateurs.


Chaque Ministère opérateur est autonome dans sa gestion des données techniques et budgétaires


fondées sur des objectifs citoyens définis.


L’objectif global est de contribuer à la réalisation des objectifs de croissance à travers la


qualification et le développement des compétences des ressources humaines. Les objectifs


spécifiques sont au nombre de cinq (5) :


✓ développer les compétences professionnelles de base ;


✓ renforcer les compétences des actifs des secteurs productifs ;




59 59

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58


✓ assurer l’insertion socio-professionnelle des femmes et des hommes, personnes cibles


du programme ;


✓ améliorer l’image de la formation professionnelle ;


✓ améliorer la communication.


Amélioration de la Compétitivité des Entreprises par la Formation


Professionnelle (ACEFOR)


Le Projet est financé par l’Agence Française de Développement (AFD) et mis en œuvre par le


Consortium GRET-FORANIM Consult. Le coût Ensemble du projet est de 5,9 milliards de


francs CFA. Les activités du projet portent principalement sur :


✓ l’amélioration de la qualité du dispositif de formation professionnelle dans le domaine


para-agricole dans les régions de Sikasso et de Ségou en formant des formateurs


(formateurs permanents et potentiels formateurs au sein des entreprises), en améliorant


l’organisation et la gestion des centres de formation professionnelle tout en favorisant


leur mise en réseau ;


✓ la création d’une nouvelle offre de formation : formation initiale qualifiante et formation


continue visant les métiers et emplois porteurs dans les domaines de la transformation


de produits agricoles, la maintenance des équipements agricoles, la gestion de l’eau et


l’irrigation, la gestion des intrants agricoles, l’entreprenariat agricole ;


✓ l’implication des professionnels (entreprises) des secteurs concernés dans mise en


œuvre des activités d’insertion et de formation professionnelle ;


✓ le renforcement institutionnel et le développement des partenariats (Conseils
Régionaux, Directions Régionales de l’Emploi et de la Formation Professionnelle,


Observatoire National de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, Institut National


d’Ingénierie de Formation Professionnelle, Organisations Professionnelles, etc.).


Programme MLI022 « Formation et insertion professionnelle »


La Coopération Luxembourgeoise a convenu avec le Gouvernement du Mali d’un programme


indicatif de coopération (PIC III). Ce programme a pour objectif d’appuyer le gouvernement


malien dans ses efforts visant à réduire la pauvreté, à travers un appui à la croissance inclusive


et durable et à la réduction de l’insécurité alimentaire. Il est composé de trois programmes


sectoriels :


MLI/021 : Développement rural et Sécurité alimentaire


MLI/022 : Formation et Insertion professionnelle


MLI/023 : Décentralisation et bonne Gouvernance


Le programme MLI/022 concerne la formation et l’insertion professionnelle au Mali, dans la


région de concentration Sud du PIC III.


Sa stratégie d’intervention vise à élargir l’offre initiale et continue d’une Formation


Professionnelle de qualité, basée sur les compétences et favorisant l’insertion professionnelle.


Cette stratégie s’articule autour de l’objectif principal du PIC III, à savoir le développement des


compétences du monde rural (plus particulièrement liée aux filières riz, sésame et fonio) de




60 60

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59


cinq cercles de la région de Ségou (Ségou, Barouéli, Bla, San et Tominian) et du cercle de


Yorosso dans la région de Sikasso.


L’objectif global du programme vise à soutenir la création d’emplois en priorité pour les


femmes et les jeunes et les activités génératrices de revenus. L’objectif spécifique à


l’intervention concerne l’accroissement des compétences professionnelles des femmes et des


hommes du monde rural, adaptées au marché de l’emploi.







61 61

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60


Annexe 3 : Présentation des directions transversales


Direction des Finances et du Matériel (DFM)


La Direction des Finances et du Matériel a été créée suivant l’Ordonnance n°09-010/P-RM du


4 mars 2009 portant création des Directions des Finances et du Matériel (DFM), ratifiée par la


Loi N° 09/010/ANRM du 9 juin 2009.


Elle a pour mission d’élaborer, au niveau du département ou du groupe de département


ministériels les éléments de la politique nationale dans les domaines de la gestion des


ressources financières et matérielles et l’approvisionnement des services publics.


A cet effet, elle est chargée :


✓ d’élaborer le budget du département ou du groupe de départements ministériels et


en assurer l’exécution ;


✓ d’assurer l’exécution des fonds publics mis à la disposition du département ou


d’un groupe de départements ministériels


✓ de procéder à l’établissement des différents comptes administratifs y relatifs ;


✓ d’assurer l’approvisionnement du département ou du groupe de départements


ministériels ;


✓ d’assurer la tenue de la comptabilité matière.


Direction des Ressources Humaines (DRH)


La Direction des Ressources Humaines est créée par l’ordonnance N° 09-009/P-RM du 4 mars


2009, ratifiée par la Loi N°09-011 du 9 juin 2009. Elle s’occupe à la fois des secteurs de la


jeunesse, de l’emploi, des sports et de la culture. Elle a pour mission d’élaborer, au niveau des


départements ministériels du secteur, les éléments de la politique nationale dans le domaine de


la gestion et du développement des ressources humaines.


A cet effet, elle est chargée de :


✓ concevoir et mettre en œuvre les plans et programmes de développement des


ressources humaines ;


✓ appliquer la législation régissant les ressources humaines ;


✓ assurer la gestion des cadres organiques des services du département ou du groupe


✓ de départements ministériels ;


✓ assurer le suivi du système d’information et de communication sur les ressources


humaines ;


✓ apporter un appui-conseil aux chefs de service du département ou du groupe de


départements ministériels dans le domaine de la gestion des ressources humaines ;


✓ assurer le suivi et le développement du dialogue social.





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Observatoire National de l’Emploi et de la Formation (ONEF)


L’Observatoire National de l’Emploi et de la Formation (ONEF) est un Etablissement Public à


caractère Scientifique et Technologique (EPST), créé par ordonnance N° 2013-024/P-RM du


30 décembre 2013, ratifiée par la Loi N°2014-012 du 26 Mai 2014. Sa mission principale est


de faire des études et de la recherche afin de fournir aux décideurs et aux usagers des


informations fiables et régulièrement actualisées sur le marché du travail, au niveau national et


régional, pour une meilleure régulation du marché. Il contribue également à instaurer une


meilleure adéquation entre les besoins et les potentialités de l’économie, d’une part, et le


système de formation, d’autre part.


A ce titre, il est chargé de :


✓ mener toute recherche ou étude dans le domaine de l’emploi et de la formation ;


✓ collecter, centraliser, traiter, analyser et diffuser les informations sur le marché du


travail ;


✓ mettre à la disposition du public et des décideurs publics et privés les éléments de


compréhension et d’orientation en matière de création d’emploi et d’amélioration de


l’adéquation de la formation aux possibilités présentes et futures du marché du travail ;


✓ déterminer régulièrement les filières porteuses en potentiel de création d’emploi ;


✓ analyser l’incidence des décisions et mesures législatives et règlementaires sur l’emploi


et la formation ;


✓ analyser l’incidence des investissements sur l’emploi et la formation ;


✓ créer une base de données sur l’emploi et la formation.




Cellule d’appui à la décentralisation déconcentration (CADD)


La création de la Cellule d’Appui à la Décentralisation Déconcentration de l’Emploi et de la


Formation Professionnelle (CADD/MEFP) participe de la mise en œuvre des mesures


juridiques et institutionnelles édictées par l’Instruction N° 08-0003/PM-RM du 21 Novembre


2008 qui vise de façon progressive et concertée une plus grande effectivité du transfert de


compétences et des ressources de l’État aux Collectivités Territoriales.


Elle est chargée de :


✓ impulser et de suivre le processus de la mise en œuvre des transferts de compétences et


de ressources de l’État aux collectivités territoriales dans le domaine de l’emploi et de


la formation professionnelle ;


✓ élaborer et actualiser le plan triennal de transfert de compétences et de ressources du


Ministère aux collectivités territoriales ;


✓ concevoir et de diffuser les outils d’accompagnement des collectivités dans l’exercice


de leurs compétences en matière d’emploi et de formation professionnelle ;


✓ participer à la préparation et au suivi des accords de coopération avec les partenaires


techniques et financiers dans l’accompagnement de la politique de mise en œuvre de la


décentralisation ;




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✓ appuyer les services du Ministère dans la planification de leurs activités liées à la


décentralisation.




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Annexe 4 : Répartition des apprenants selon la filière de formation et le sexe


Filière de formation
Homme Femme Ensemble


Effectif % Effectif % Effectif %


Aviculture 23 82,1 5 17,9 28 100,0


Bétail-viande 61 88,4 8 11,6 69 100,0


Bijouterie/joaillerie/ orfèvrerie 15 100,0 0 0,0 15 100,0


Carrelage 27 93,1 2 6,9 29 100,0


Céréalière 15 60,0 10 40,0 25 100,0


Coiffure-esthétique 4 2,6 147 97,4 151 100,0


Coupe, couture, stylisme 292 11,1 2345 88,9 2637 100,0


Electricité 164 88,6 21 11,4 185 100,0


Electronique 34 94,4 2 5,6 36 100,0


Energies nouvelles et renouvelables 55 83,3 11 16,7 66 100,0


Froid climatisation 50 100,0 0 0,0 50 100,0


Horticulture 31 48,4 33 51,6 64 100,0


Installation et maintenance d’équipements 37 86,0 6 14,0 43 100,0


Maçonnerie 54 94,7 3 5,3 57 100,0


Mécanique 243 100,0 0 0,0 243 100,0


Menuiserie 294 97,0 9 3,0 303 100,0


Opérateur sur machines 18 94,7 1 5,3 19 100,0


Peinture 3 100,0 0 0,0 3 100,0


Pisciculture/aquaculture 13 81,3 3 18,8 16 100,0


Plomberie 37 100,0 0 0,0 37 100,0


Restauration 26 16,3 134 83,8 160 100,0


Teinture 5 12,8 34 87,2 39 100,0


Transformation de céréales, fruits et légumes 19 7,2 246 92,8 265 100,0


Non classée 5 16,1 26 83,9 31 100,0


Ensemble 1525 33,4 3046 66,6 4571 100,0
Source : Calculs de l’ONEF à partir des données collectées auprès des centres de formation professionnelle agréés (2021)